حکیم مهر- کمتر از دو ماه از انتصاب دکتر مهدی خلج به عنوان رئیس سازمان دامپزشکی کشور می گذرد. قطعاً علی رغم تجربه و سابقه قبلی و اشراف کامل دکتر خلج به وضعیت سازمان دامپزشکی، به تازگی و پس از این که به عنوان ریاست سازمان دامپزشکی عهده دار این مسئولیت شدند، به درک کاملی از وضعیت موجود دامپزشکی در کشور و معضلات موجود از جمله مشکلات بهداشتی، واردات بی رویه گوشت، شیوع بالای بیماریهای دامی از جمله تب برفکی و آنفلوآنزا و ... دست یافته اند و می توان اطمینان داشت که ایشان پیش از این، تا این اندازه به ابعاد مشکلات موجود آگاه نبودند.
هر چند که دکتر خلج، خود از مدیران باتجربه و باسابقه مدیریتی بالا می باشند، ولی آن چه که انگیزه نگارش این نوشتار را فراهم کرد، ارائه راهکاری به منظور استفاده رئیس سازمان از کلیه ظرفیت های نیروی انسانی موجود جهت ارتقاء دامپزشکی کشور می باشد. باید به این نکته توجه نمود که بدون استفاده از نیروهای جوان، متخصص و با انگیزه در سطوح بالای مدیریتی، ایجاد تحول جدی و ارتقاء چشمگیر عملکرد سازمان دامپزشکی، دور از دسترس بوده و روزمرگی جای آن را خواهد گرفت. هر چند که بسیاری از مدیران با تجربه فعلی سازمان، دارای سابقه مدیریتی خوبی بوده و عملکرد قابل قبولی داشته اند، ولی باید به این نکته هم توجه داشت که معاونین و مدیران کلی که چندین سال در یک سمت کار کرده اند، ظرفیت مدیریتی خود را نشان داده و تغییر و تحول جدیدی را از آنان نمی توان انتظار داشت. با حضور افراد جوان تر و خلاق، شور و اشتیاق به خدمت در آنان افزایش یافته و از بروز رخوت و روزمرگی در انجام امور و دلسردی و بی انگیزگی آنها جلوگیری می شود.
با درایت ریاست سازمان دامپزشکی می توان هم انرژی پتانسیل موجود در سازمان را به انرژی جنبشی کارآمد تبدیل کرد و هم از تجربه افراد با تجربه در بخشهای برنامه ریزی کلان استفاده نمود. استفاده از تجربه مدیران باسابقه می تواند کمک موثری در راستای تدوین برنامه ها و آشنایی با مشکلات پیش رو باشد (به عنوان مثال، نظیر آنچه که در انتصاب دکتر مسعود هاشم زاده که از نیروهای خوشنام و با تجربه سازمان می باشند، مشاهده شد)، ولی در کنار آن استفاده از کلیه ظرفیت های نیروی انسانی موجود و نیروهای جوان و با انگیزه بالا، می تواند نقش قابل توجهی در ارتقاء عملکرد و اجتناب از روزمرگی سازمان دامپزشکی داشته و تغییر اساسی در وضعیت دامپزشکی کشور را به دنبال داشته باشد.