تا زمانی که پرداخت حقوق مسئولین فنی بهداشتی دامپزشکی بر اساس ماده ۱۹ جاری نگردد، تامین سلامت فراورده‌های خام دامی به‌درستی حاصل نمی‌شود

حکیم مهر- محسن طاهرمیرزایی: حدود یک ماه قبل بود که «دکتر سید محمد آقامیری» معاون وزیر و رئیس سازمان دامپزشکی کشور، «دکتر مهدی جلوخانی» را به عنوان سرپرست اداره‌کل دامپزشکی استان قزوین منصوب کرد. این انتصاب بهانه‌ای شد تا به سراغ او برویم و دقایقی را به گفت‌وگو بنشینیم.

دکتر جلوخانی معتقد است که در سالیان اخیر برخی از نیروهای استان که تعداد آنها هم کم نیست، به هر دلیلی جابه‌جا و از استان مامور شدند: «بنده تمام تلاش خود را در مسیر بازگرداندن درصدی از آنها به کار خواهم گرفت.»

وی بهبود شرایط معیشتی و رفاهی کارکنان را یکی از برنامه‌های خود معرفی و تصریح می‌کند: «ما سعی بر این داریم که سرانه اضافه‌کار همکاران را افزایش دهیم، چون بچه‌های ما با توجه به معضل کمبود نیرو، به صورت شبانه‌روزی مشغول به فعالیت هستند. همچنین با رایزنی‌های لازم با سازمان برنامه و بودجه استان، مدیران ارشد استان و سازمان دامپزشکی سعی در افزایش سهمیه استخدامی، ارتقای وضعیت معیشتی همکاران و حل معضل کمبود نیروی بخش دولتی داریم.»

حکیم مهر: آقای دکتر ورودی چه سالی و کدام دانشگاه هستید؟

بنده در سال ۸۲ در دانشگاه آزاد کرج مشغول به تحصیل و در سال ۸۹ فارغ‌التحصیل شدم.

حکیم مهر: چرا رشته دامپزشکی را انتخاب کردید؟

از ابتدا به دامپزشکی و به حیوانات علاقه زیادی داشتم و به همین دلیل تصمیم گرفتم که این رشته را انتخاب کنم و فعالیت‌هایی در این زمینه داشته باشم.

حکیم مهر: لطفا به فعالیت‌های اجرایی خود اشاره‌ کوتاهی بکنید.

بنده در سال ۹۰ و در شهرستان ساوجبلاغ در قسمت مسئولیت تست سل و بروسلوز مشغول به فعالیت شدم. بعد از مدتی فعالیت در این زمینه، با نظر ریاست محترم شبکه، به صورت همزمان مسئول واحد نظارت‌بر فراورده‌های خام دامی هم شدم و به صورتی برنامه‌ریزی می‌کردم که در شیفت صبح و بعد از ظهر در خدمت مجموعه باشم و فعالیت‌های لازم را انجام دهم. در ادامه به قزوین منتقل شدم و مدتی کارشناس نظارت‌بر فراورده‌های خام دامی و سپس به مدت حدود ۴ سال سرپرست کادر بهداشت کشتارگاه دام شدم. کمی بعد مسئول واحد دارو و درمان شهرستان قزوین شدم و تلاش می‌کردم که در حوزه‌های مختلف کمک‌‌رسان شبکه باشم و در حوزه نظارت و سایر حوزه‌ها، فعالیت لازم را داشتم. در ادامه به مدت حدود ۴ سال رئيس اداره دامپزشکی شهرستان قزوین شدم و درنهایت در ششم تیرماه سال جاری، به‌عنوان سرپرست اداره کل دامپزشکی استان قزوین منصوب شدم.

حکیم مهر: حضرتعالی سال‌های طولانی در استان قزوین فعالیت داشته‌اید. از نظر شما مهمترین مساله و چالش استان در حوزه دامپزشکی چیست و شما چه برنامه‌ای برای حل آنها دارید؟

نوع و گسترش فعالیت‌های حساس و حاکمیتی دامپزشکی، مسائل متفاوتی را در سطح استان رقم می‌زند و شامل می‌شود. وظیفه و عملکرد قانونی این سازمان بر هیچ‌کس پوشیده نیست و بر امنیت غذایی و حتی اقتصادی و اجتماعی جامعه هم تاثیرگذار است. این موضوع ایجاب می‌کند که به مسائل متعددی پرداخته شود که به هر حال در هریک کاستی‌ها و چالش‌هایی وجود دارد. با این حال با توجه به اینکه نیروی انسانی در هر سیستم و مجموعه‌ای زیربنای قدرت و تاثیرگذاری آن مجموعه را شکل می‌دهد، می‌تواند عامل مهمی در موفقیت مجموعه به شمار آید.

در سالیان اخیر برخی از نیروهای ما که تعداد آنها هم کم نیست، به هر دلیلی جابه‌جا و از استان مامور شدند که بنده تمام تلاش خود را در مسیر بازگرداندن درصدی از آنها به کار خواهم گرفت و امیدوارم که با تلاش و کوشش و تعاملاتی که هست و با موافقت‌هایی که سازمان دامپزشکی در این زمینه انجام می‌دهد، بتوانم آنها را بازگردانم تا شاهد بدنه کارشناسی قوی‌تری در اداره کل باشیم و کارها را به صورت روتین جلو ببریم.

دومین برنامه بنده، ایجاد وحدت و همدلی حداکثری بین همکاران است، کمااینکه در اداره دامپزشکی قزوین نیز روی این مقوله بسیار کار کرده و سیاست‌هایی را جهت استفاده از این وحدت و همدلی در راستای خدمات حداکثری به بهره‌برداران تبیین کردم. مادامی که وحدت، همدلی و تعامل بین همکاران باشد، مطمئنا انرژی لازم به اداره کل برمی‌گردد و منفعت آن به سازمان، به‌عنوان یک نهاد حاکمیتی و همچنین به بهره‌بردار و مردم استان می‌رسد. بنده در این مسیر از هرگونه حاشیه‌سازی‌ احتمالی پرهیز می‌کنم و بی‌شک از مدیرانی که درصدد ایجاد آشوب و تفرقه بین همکاران هستند، استفاده نخواهم کرد. درواقع تمام تمرکز و انرژی اداره کل بر روی خدمات‌رسانی حداکثری به مردم شریف استان خواهد بود. این‌ها چالش‌هایی بود که در وهله اول قابل پیگیری است و ان شالله بتوانیم یک مجموعه منسجم و قوی در راستای اهداف سلامت محور سازمان داشته باشیم.

حکیم مهر: برنامه شما در حوزه تعامل با بخش خصوصی و حمایت‌هایی که می‌توانید از این بخش انجام دهید، چیست؟

در ارتباط با بخش خصوصی، بزرگترین چالشی که می‌توانیم آن را پیگیری کنیم و در مورد آن هم‌افزایی انجام دهیم، اجرای ماده ۱۹ است. تعامل سازنده با نظام دامپزشکی و بخش خصوصی از محورهای برنامه بنده در استان است. نظام دامپزشکی و بخش خصوصی دامپزشکی در استان باید همیار و همپای ما در پیشبرد اهداف دامپزشکی استان باشند. بهره‌گیری از تجربیات ارزنده همکاران بخش خصوصی و برگزاری جلسات در قالب برنامه‌های مدون و منظم و ایجاد گروه‌های مشاوره با تعامل بخش خصوصی از برنامه‌های پیش رو خواهد بود.

حکیم مهر:‌ به ماده ۱۹ اشاره کردید. وضعیت اجرای ماده ۱۹ در استان چگونه است و چه برنامه‌هایی برای اجرای بهتر آن دارید؟

در دوره‌های قبل، اقداماتی در راستای اجرای ماده 19 در استان انجام شده ولی این سطح قابل ترقی و افزایش است که با تعامل سازنده با بخش خصوصی و نظام‌های صنفی، سعی در پیاده‌سازی هرچه بهتر ماده 19 در استان خواهیم کرد. تا زمانی که نظام پرداخت بر اساس ماده 19 جاری نگردد، نیل به اهداف عالیه تامین سلامت فراورده‌های خام دامی و عملیاتی کردن شعار از مزرعه تا سفره به‌درستی حاصل نمی‌شود، لذا با کمک و همیاری نظام دامپزشکی استان و بخش خصوصی، این برنامه به جدیت در استان اجرایی و پیگیری‌ها در جهت احقاق حقوق مسئولین فنی صورت می‌گیرد. نفع اجرای ماده ۱۹ به کل مجموعه دامپزشکی و البته به مردم برمی‌گردد. این مساله با همت همه‌جانبه دست‌اندرکاران شدنی است و میسر می‌شود. ما با تشکیل جلسات راهبردی، تمام تلاش خودمان را در این زمینه انجام می‌دهیم و از همه پتانسیل‌ها جهت تحقق دقیق ماده ۱۹ که رئيس سازمان دامپزشکی هم خیلی روی این زمینه تاکید دارند، استفاده می‌کنیم و ان شالله نتایج مطلوبی می‌گیریم.

حکیم مهر: چقدر خوش‌بین هستید که ماده ۱۹ به شکل اصولی پیاده‌سازی شود و به این شکل نباشد که روی کاغذ، طبق قرارداد پیش برود، اما در پشت پرده، توافقات دیگری انجام شود.

اعتقاد من این است که می‌توان با همکاری همه جانبه بین اداره کل دامپزشکی، نظام دامپزشکی استان و سایر مسئولینی که می‌توانند نقش موثری در جلوگیری از تخلفات بازی کنند، این مساله را ارتقا داد. البته نباید فراموش کرد که مقداری هم به همت خود مسئولین فنی نیاز است و باید کلاس‌های آموزشی و آگاهی‌رسانی برای این همکاران برگزار کرد. ما باید در حوزه‌های مختلف از پتانسیل‌های متفاوت استفاده کنیم و این برنامه را جا بیندازیم. یعنی باید به صورت همه‌جانبه وارد کار شد تا به نتیجه مطلوب رسید و در غیر این صورت کار سخت می‌شود. همه باید با رعایت دقیق قانون و هم راستا با انصاف حرکت کنند که ماده ۱۹ را به درستی عملیاتی کنند تا مسئولین فنی به حق خود برسند و ما هم به نتیجه مطلوب برسیم.

حکیم مهر:‌ آیا در استان قزوین با معضل درمان‌های غیرمجاز روبرو هستید؟

قطعا درمان‌های غیرمجاز در سطح استان کمابیش مانند سایر استانها وجود دارد، ولی در استان قزوین با بهره‌گیری از بدنه بخش خصوصی دامپزشکی توانمند، با مشکل و معضل جدی در این خصوص رو به رو نیستیم. ولی از آنجایی که این موضوع برای اداره کل دامپزشکی استان با اهمیت است، گزارش‌دهی به موقع همراه با ارسال مستندات مکفی توسط همکاران بخش خصوصی به مجموعه اداره کل استان کمک می‌کند تا برخورد قانونی لازم با این دست از افراد صورت گیرد. کمااینکه این اقدام غیرقانونی، علاوه‌بر خسارت اقتصادی، تهدیدی برای سلامت جامعه به شمار می‌رود و باعث خدشه‌دار شدن جایگاه دامپزشکی می‌شود. لذا با جدیت تمام، برخورد درخور با این موضوع با همکاری نظام دامپزشکی صورت خواهد گرفت.

در این حوزه از توان حداکثری کلینیسین‌های محترم در پوشش مناسب خدمات‌رسانی در قالب تشکیل قرارگاه محرومیت‌زدایی بخش خصوصی به مناطق کم برخوردار استفاده لازم خواهد شد تا شاهد کاهش این نقصیه باشیم، البته با همراهی و نظارت اداره کل دامپزشکی.

حکیم مهر:‌ آقای دکتر برای حمایت از وضعیت معیشتی پرسنل چه برنامه‌هایی دارید؟

بنده یک سری از برنامه‌های قابل انجام را سرلوحه کارهای خود قرار دادم که یکی از آنها بهبود شرایط معیشتی و رفاهی است. ما سعی بر این داریم که سرانه اضافه‌کار همکاران را افزایش دهیم چون بچه‌های ما با توجه به معضل کمبود نیرو، به صورت شبانه‌روزی مشغول به فعالیت هستند. اگرچه وظیفه آنها خدمت‌رسانی است اما ما هم وظیفه‌ای داریم و سعی می‌کنیم که شرایط معیشتی آنها را بهبود ببخشیم.

حکیم مهر: به مساله کمبود نیرو اشاره کردید. این معضل را چگونه می‌توان حل کرد؟

اداره کل دامپزشکی قزوین، با توجه به انتقال‌هایی که صورت گرفته، با چارت‌های خالی زیاد و کمبود نیرو مواجه است. در این راستا با رایزنی‌های لازم با سازمان دامپزشکی، سازمان برنامه و بودجه استان و مدیران ارشد استان سعی در افزایش سهمیه استخدامی، ارتقای وضعیت معیشتی همکاران و حل معضل کمبود نیروی بخش دولتی داریم. در چند روز گذشته موفق شدیم درصد اعتبارات تملک دارایی سرمایه‌ای در حوزه کشاورزی را بعد از ۱۰ سال تغییر دهیم. این موفقیت که مرهون مدیریت برجسته و ملی معاون وزیر و رئيس سازمان دامپزشکی کشور، دکتر آقامیری بود، تاثیرگذاری مهمی را در استان‌ها داشت. ما نیز از آن استفاده کرده و مساعدت‌های سازمان‌هایی مثل جهاد کشاروزی و برنامه و بودجه استان در این قضیه بسیار پررنگ‌تر از قبل شده است.

در حوزه فنی، تمرکز ما بر حفظ و حراست از سرمایه دام و طیور استان و ارتقای بهداشت در حوزه فراورده‌های خام دامی به ویژه شیر است. با توجه به ارائه برنامه تحولی توسط ریاست سازمان، ما نیز با در نظر گرفتن افق‌های تعیین شده در این سند تحول گام برخواهیم داشت و تمام خط مشی و سیاست‌های اداره کل دامپزشکی قزوین حول این محور می‌چرخد. سعی می‌کنیم به صورت حداکثری در داخل استان نیز به تبع سند تحول سازمانی یک سند تحول استانی را تبیین کنیم و در آن راستا به سازمان و مردم کمک کنیم.

همچنین رایزنی‌هایی با بسیج سازندگی استان و... انجام شده که از توان فنی آنها (نیروهای دامپزشک، کاردان دامپزشکی و...) جهت پوشش مناسب خدمات‌رسانی دامپزشکی از قبیل واکسیناسیون، سم پاشی و... استفاده شود.

حکیم مهر: به‌عنوان حرف آخر...

از پایگاه خبری وزین حکیم مهر بابت اطلاع‌رسانی‌های شفاف تقدیر و تشکر می‌کنم، بی‌شک این پایگاه خبری از سال‌های گذشته تاکنون نقش مهم و تاثیرگذاری را در حوزه دامپزشکی ایفا کرده است.

حکیم مهر: ممنون از فرصتی که در اختیار ما قرار دادید.