حکیم مهر: سرپرست سازمان دامپزشکی کشور در نخستین نشست شورای هماهنگی مدیران این سازمان در دوره جدید مدیریت خود، گفت: سازمان دامپزشکی کشور نیاز به مباحثی دارد که در چارچوب همان ۵ اصل محوری مورد تاکید بنده به نهادینه شدن آن محورها در رفتار سازمانی تمام همکاران یاری رساند.
به گزارش حکیم مهر به نقل از روابط عمومی سازمان دامپزشکی کشور، «دکتر علیرضا رفیعی پور» با یاداوری مجدد ۵ واژه محوری مدنظر مدیریت سازمان خواستار تحلیل مبانی دینی و شرعی این اصول شامل «اخلاق، تجربه، تخصص، تعامل و مشورت» از سوی مسئول حوزه نمایندگی ولی فقیه در جریان نشست‌های پیش رو و هرگونه اجتماعات مشابه شد.
دکتر رفیعی‌پور گفت: امروز هوش مصنوعی بر خلاف تصور چند دهه پیش همه قواعد اقتصادی، اجتماعی، مدیریتی و... را دستخوش تغییرات بزرگی قرار داده است.
سرپرست سازمان دامپزشکی کشور در ادامه به تشریح شرح وظایف و مسئولیت مدیران ستادی و استانی و شهرستان‌ها در خصوص پیرامون مرتفع کردن مشکلاتی پرداخت که موجب بروز هرگونه معضل برای بهداشت عمومی و سرمایه بهره برداران می‌گردد.
وی با استناد به کنگره «اخلاق در کشاورزی و غذا» و به تعبیری مرتبط هم اخلاق در دامپزشکی که قبلا مورد توجه قرار نمی‌گرفت اظهار کرد: خوشبختانه مباحثی در این کنگره مطرح شد که فوق العاده اهمیت دارد.
دکتر رفیعی‌پور گفت: «همچنین باید جهت حل چالش‌هایی که همواره و در دوره های مختلف تکرار شده و به صورت ساختاری رفع و رجوع نشده اقدام عملیاتی و مدبرانه ای اتخاذ کرد.»
وی با اشاره به اهمیت و حساسیت امنیت غذایی در تمام تصمیم گیری‌ها تصریح کرد: «با توجه به این مهم باید روی این هدف متمرکز ماند تا با همین رویکرد یک بار برای همیشه موانع دست و پاگیر اطراف یک دستگاه تخصصی حاکمیتی مانند سازمان دامپزشکی کشور مرتفع گردد.»
سرپرست سازمان دامپزشکی کشور در بخش‌های دیگری از این جلسه، به تشریح خط مشی این سازمان در دوره مدیریتی جدید و رویکرد مسئولانه تمام همکاران به جایگاه خطیر این سازمان در مراقبت از عوامل بیماری‌های نوپدید و بازپدید پرداخت.
............ از کی تا حالا قوانین بهداشتی دامپزشکی دست و پا گیر شدن ............ ...........
با سلام و تبریک خدمت دکتر رفیعی پور و آرزوی توفیق،به نظر می‌رسد به فرموده حضرتعالی ،عدم حل برخی از مشکلات دست و پا گیر در ادوار مختلف وابستگی مستقیمی با نیروی انسانی دارد،شناسایی معظل و یافتن پاسخی مناسب یکی از اصول اساسی حل مساله است و این موضوع نیازمند بهره گیری از نیروهای خلاق است،از سوی دیگر این افراد معمولا به دلایل متعدد در کنار قرار می‌گیرند و شناسایی نمی گردند،پس می‌توان به این نتیجه کلی رسید که در گام اول جهت حل و فصل معضلات کلیشه ای در سازمان نیاز به بازتعریف روشهای شناسایی واقعی افراد نخبه و بکار گیری آنها است و تا این موضوع بصورت واضح و شفاف عملیاتی نگردد نمی‌توان به رفع مشکلات امیدی داشت.حال سوال اینجاست با عنایت به این مورد با چه راهکارهایی میخواهید این مهم را عملیاتی نمایید. بزرگترین مانع و چالش بر میگرده به تنگ نظری و کوتاه نظری و خودخواهی مدیران کل و معاونینشان در حق کارمندان که نهایتا کارمندان هم بالطبع در سطح جامعه و در حین کار به نحو دیگه ای جبران میکنن همینجوری برایند کار و بازدهی افت میکنه تا سیستم بترکه | ، بنظرم برای حل مشکلات دست و پا گیر از بخش خصوصی استفاه کنید و از اعمال قوانین دستوری اجتناب کنیم . واقعا قوانین دست و پاگیر رفع میشود . تا تفکر مدیران ستادی و کارشناسان سازمان عوض نشه هر رئیسی هم بیاد فرقی نمی کنه-مقاومت معاونین و روسای ستادی و بخصوص بدنه کارشناسی هر ایده و تفکری و برنامه ای را ابتر می کند. تمام کارشناسان سازمان دامپزشکی و نظام دامپزشکی از دریافتی بالاتری نسبت به کارکنان استان ها برخوردارند و همچنین غالبا در شرکت های خصوصی مرتبط بعنوان مشاور و ... همکاری و به نوعی کار می کنند لذا از دستورالعملی اول باید منطبق با نیاز های اون شرکت ها باشد. از امریه دامپزشکا خبری نیست؟۶ ماه از توافق بین سازمان و نظام وظیفه گذشته چرا هیچ فراخوانی نمیزارن؟ بزرگترین چالش دست و پاگیر دامپزشکی بحث معیشت کارکنان است خشت اول رو کج نذارید جناب دکتر رفیعی پور تا این درست نشه هیچی درست نمیشه | وقتی دامپزشک جوان که هنوز مدرک تحصیلی دریافت نکرده و با گواهی فراغت از تحصیل، در واحدی با حقوق ماهیانه ۱۵ تا ۳۰ میلیون قرارداد امضا می‌کند را | آقای ناشناس ۱۴:۳۰ لطف بفرمایید اگر ناراحت هستید از کارمندی استعفا دهید وبا حقوق ۱۵ تا۳۰ اگر جایی دادند شما هم در بخش خصوصی مشغول شوید تا خودتان مفهوم زندگی کردن نباتی بخش خصوصی را درک نمایید طلاق عاطفی خانواده .نداشتن | آقای ناشناس ۱۸:۸ قبل از اینکه استخدام سازمان بشوم،بخش خصوصی بوده ام، وقتی سالها عمر و جوانی را برای اهدافی صرف میکنی و بعد میخواهی رها کنی،بسیار سخت و آزرده کننده است.همانند خانمی که ۱۶ سال با مردی زندگانی تشکیل داده و صاحب تعدادی فرزند شده است و هر سال امیدوار بوده که رابطه با همسر بهتر شود و زندگانیش بجای پیشرفت، به بن بست رسیده است،چقدر تصمیم به جدایی مهلک است و ترومایی که ممکن است درمان ناپذیر باشد،البته جدا شدن از سیستم به سختی طلاق نیست ولی دلم می سوزد برای دستاوردها و چیزهایی که در طی سالها در این سازمان ساخته ایم و احساس تأسف و تأثر میکنم.ولی اگر به این نحو ادامه یابد شک نکنید سازمان و ادارات نیزوها میزوند و نیروی جوان توانمند هم جایگزین نخواهد شد | نه بخش بخش دولتی چنگی به دل می زند و نه بخش خصوصی، هر دو به اشکالی مختلف سخت و طاقت فرسا هستند 
درود بر جناب دکتر رفیعی پور متواضع با تجربه و دلسوز آقا دکتر با سلام تبریک به شما .شاید این پیام ما توسط شما دیده شود .نیت خیر شما برما پوشیده نیست .اما اگر نگاهی به کسانی که قبل شما تکیه بر صندلی که نان پرسنل به قلم شماست زده اند .می‌بینید. افرادی مثل دکتر نوروزی .و دکتر ماکنعلی به خاطر قدم خیری که در راستای معیشت همکاران برداشتن مورد آموزش واقع شدن .شماهم این گونه باشید .تشکر | ماکنعلی؟! با سلام و آرزوی سلامتی و توفیقات روز افزون الهی برای همه تلاشگران حوزه دامپزشکی و عرض خدا قوت به جناب دکتر رفیعی پور گرانقدر .......ویکبار هم برای همیشه تکلیف وضعیت نابهنجار معیشت کارکنان سازمان را مشخص نمائید!!!!!!!!!!! | این توی اون پنج اصل نظری نمی گنجه! آقای دکتر رفیعی پور به یک سوال لطفا پاسخ دهند و آن اینکه اگر همچون دوره مدیریتهای پیشین سازمان با موضوع واردات دام زنده یا هر محموله آسیب زا از طرف وزارت جهاد کشاورزی از مبدا کشورهای مشکل دار که احتمال به خطر افتادن بهداشت و سرمایه های دامی کشور وجود دارد مواجه شدند چه موضعی اتخاذ خواهند فرمود؟ دو صد گفته چون نیم کردار نیست. 10.9 جناب دکتر در دوره مدیریت قبلی شما به عنوان رئیس سازمان در ابتدای مدیریت یک حرکت بسیار خوبی انجام دادید که به یاد ندارم قبل و بعد از شما کسی از مدیران سازمان اینکار را انجام داده باشه و حرکت بسیار خوبی بود که همیشه همکاران از این حرکت شما به نیکی یاد می‌کنند. اعزام نماینده تام الاختیار برای بررسی وضعیت و استخراج مشکلات شبکه های دامپزشکی و ادارات کل استان و همکاران به تمام استان ها حرکتی بود که برای همکاران ما امید آفرین بود . لطفا از این تجربه مجددا استفاده کنید . متاسفانه وضعیت ادارات کل و شبکه های دامپزشکی آنطوری که به شما منعکس میشود نیست . اکثر همکاران در گیر مشکلات معیشتی هستند و مدیران هم مشغول فعالیت های جهادی آمار سازی هستند . 
