کد خبر: ۸۱۳۳۵
تعداد نظرات: ۳۳ نظر
رئیس سازمان دامپزشکی کشور:
«دکتر علیرضا رفیعی‌پور» افزود: همکاران بعد از پایان مسئولیت پیشین، ضمن ارائه مشاوره به مدیر جدید در مسئولیت دیگری به ایفای مسئولیت بپردازند ...

حکیم مهر: معاون وزیر و رئیس سازمان دامپزشکی کشور در مراسم شورای مدیران ضمن تشکر از زحمات مدیران سابق، با 5 انتصاب جدید در ستاد مرکزی، این سازمان را وارد مرحله جدیدی از تصمیم‌گیری در حیطه اختیارات تفویض شده مطابق روش مدیریتی خود کرد.

به گزارش حکیم مهر به نقل از روابط عمومی سازمان دامپزشکی کشور، «دکتر علیرضا رفیعی‌پور» معاون وزیر و رئیس این سازمان امروز در مراسم شورای مدیران از مدیران ستادی و استانی خواست پیرو تعهدات قانونی و وظیفه ذاتی دامپزشکی، همواره نسبت به تهدیدها و مخاطرات ناشی از شیوع کانون جدید تب‌برفکی یا آنفلوآنزای فوق حاد پرندگان هوشیار باشند.

وی با بیان اینکه جایگاه سازمان دامپزشکی کشور در مراقبت از سرمایه دامداران، مرغداران، آبزی‌پروران و زنبورداران حائز اهمیت بوده و هست اظهار کرد: «لذا رصد و مراقبت از حتی یک مورد مشکوک در هر گوشه از کشور ضرورت اخلاقی و حرفه‌ای همه ماست.»

رفیعی‌پور در بخشی از  سخنان خود با توجه به دغدغه‌های متولیان امر دستگاه‌های نظارتی و تقنینی در خصوص هر مورد مشاهده شده در اثر احیانا اندکی بی‌مبالاتی، این امر را گویای نقش حائز اهمیت فعالیت هوشمندانه و فعالانه و بر عکس آن تاثیرات منفی اقتصادی یا اجتماعی هرگونه سهل‌انگاری به هر دلیل ممکن برشمرد.

رئیس سازمان دامپزشکی کشور در بخش دیگری از نشست شورای مدیران نیز با استناد به گذشت 3 ماه از دوران حضورش در سمت ریاست این سازمان گفت: «امروز این توفیق حاصل شده است تا از برخی همکاران با حفظ کرامت و تشکر از خدماتشان طی دوران پیشین، این مسئولیت به مدیران جدیدی تفویض گردد و در مجموعه معارفه گردند.»

وی با اشاره به برخی تفاوت‌های مدیریتی این دوره با دوره گذشته به استفاده از آن‌ها در موقعیت دیگری، اظهار کرد: «بنا بر این است که هیچ همکاری بعد از پایان مسئولیت پیشین بلاتکلیف نماند و ضمن ارائه مشاوره به مدیر جدید در مسئولیت دیگری به ایفای مسئولیت بپردازند.»

 انتصابات صورت گرفته با احکام دکتر رفیعی پور رئیس سازمان دامپزشکی کشور:

 انتصاب دکتر «سید سعید حسینی» معاون دفتر امور دارو درمان در معاونت تشخیص و مدیریت درمان و مدیرکل فناوری اطلاعات، ارتباطات و تحول اداری به عنوان سرپرست جدید معاونت بهداشتی و پیشگیری.

انتصاب دکتر «سید حسین رضوانی» مدیر کل اسبق دامپزشکی مازندران و معاونت فنی اداره کل دامپزشکی مازندران به عنوان سرپرست حوزه ریاست و ارزیابی عملکرد.

 انتصاب دکتر «محسن مهدوی‌نژاد» مدیرکل سابق دفتر دارو و درمان سازمان دامپزشکی کشور به عنوان سرپرست معاونت تشخیص و مدیریت درمان.

دکتر «مرتضی مروّتی» مدیر بازرسی، ارزیابی عملکرد و پاسخگویی به شکایات با حفظ سمت به عنوان سرپرست دفتر فناوری اطلاعات و تحول اداری.

انتصاب دکتر «علی منصوبی» روابط عمومی اسبق و ارتباطات بین‌الملل سازمان دامپزشکی به عنوان سرپرست جدید روابط عمومی این سازمان.

انتصاب دکتر «سیامک قابلی ظاهرکندی» بازرس معتمد اداره کل دامپزشکی استان آذربایجان غربی با سابقه 12 ساله در حوزه‌های کارشناسی و فنی از مدیران جوان با حفظ سمت به عنوان نماینده تام‌الاختیار رئیس سازمان دامپزشکی کشور در منطقه 4 (استان‌های آذربایجان شرقی، آذربایجان غربی، اردبیل، زنجان و قزوین) و همچنین انتصاب به عنوان مشاور جوان.

لازم به ذکر است در این مراسم از زحمات دکتر «حسن اختیارزاده» معاون سابق بهداشتی و پیشگیری سازمان دامپزشکی کشور، دکتر «حمید خانقاهی ابیانه» مدیرکل سابق حوزه ریاست و ارزیابی عملکرد و دکتر «امین اسدی» مدیر سابق روابط عمومی تقدیر شد.

 

انتشار یافته: ۳۳
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۱۲
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۲۵ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
28
9
آرزوی توفیق برای دکتر مرتضی مروتی عزیز و استاد
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۷:۵۷ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
به بررسی کنید چرا برخی افرداد نزدیک یکسال است در مهمانسرای سازمان مسقرند.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۸:۳۶ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
آیا جای کسی تنگ شده است
بنظرم اگر کسی آنجا می ماند به این دلیل است که مثل بعضی ها رانت و فساد نداشته تا برای خودش مالی جمع کرده باشد و از نداری است که در آن شرایط سخت زندگی می کند
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۹:۱۹ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
اعزام های مکرر خارجی می رفت یا ارتزاق می کرد از شرکت‌ها مثل برخی ها و قبلی ها الان خونه داشت
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۹:۲۴ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
اخلاق و حرمت ها مهمند و انسانیت
مهمانسرای سازمانه جای تو رو که تنگ نکرده
همین نشون میده خودش رو مثل شما به شرکت‌ها و برخی مافیاها نفروخت که بدهکار و برده امیالشون باشه
دکتر مروتی پاکدست ترین انسان سازمانه وگرنه برای پست های مدیریتی به این مهمی از مراجع نظارتی تایید نمیشد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۲۸ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
2
11
درود و عرض ادب.
ایا در حکم های انتصاب مشخصاً وظایف مدیر جدید را تعیین فرمودید؟ یا صرفا نظر به تعهد و تخصص جنابعالی، به مدت دو سال به .... انتصاب می شوید. سلامتی و موفقیت روزافزون برای جنابعالی خواستارم.
موفقیت دقیقا در چه چیز؟ برنامه مشخص از او خواستید؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۳۱ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
6
1
با احترام به همه صاحبنظران و مدیران
مشکل اصلی در زمینه پرورش دام سبک عدم مدیریت مناسب هست.
در این خصوص حقیر طرحی رو مطرح می کنم امیدوارم صاحب نظران نقاط ضعف اون رو برطرف و نقاط قوتش رو تقویت کنند تا قابلیت اجرا داشته باشه تا هم معضل کنترل و مبارزه با بیماریهای واگیردار و مشترک و هم معضل قاچاق دام و هم معضل سرشماری دام سبک حل بشه :
مسئله اصلی، پرورش سنتی و بی قید و بند دام سبک در این کشور هست که هر کسی با توجه به امکانات اندک و چند متر جا و به امید افزایش سرمایه یا سرگرمی، خیال پرورش دام رو در سر میپروراند و یک شبه دامدار و صاحب چند راس میش و بره میشه و یک شبه هم همه رو میفروشه و دیگه دامدار محسوب نمیشه.
مقرر کنند پرورش دام مولد رو فقط واحدهای دارای پرورانه بهداشتی بهره برداری داشته باشند و فقط دام ماده و میش داشتی رو پلاک کنند(شامل عشایر هم بشه).ظرفیت این واحدها بالای دویست راس دام مولد باشد.این واحدها همانند واحدهای پرورش طیور تحت نظر یک مسئول فنی دامپزشک باشند.نقل و انتقال میش ماده و بره ماده فقط با مجوز دامپزشکی باشه و در غیر اینصورت قاچاق دام و مشمول جریمه های سنگین باشه.موظف باشه هر شش ماه یکبار موجودی دام رو به صورت خوداظهاری در سامانه ها به روزرسانی کنه و توسط مسئول فنی فارم و کارشناسان شبکه های دامپزشکی و جهاد راستی آزمایی بشه.و به ازای هر تعداد اضافه کردن دام یا کسری موجودی بدون مستندات به هر نحو پاسخگو باشه. هچیکس حق پرورش دام مولد و بره ماده رو به صورت سنتی نداشته باشه .
از اون طرف فقط و فقط پروار بندی به شکل سنتی و صنعتی مجاز باشه و در هر شرایطی.نقل و انتقال دام نر پرواری بدون مجوز باشه.و کشتار دام نر در کشتار بدون مجوز و بدون پلاک مجاز باشه.
با این طرح مزایای ذیل بهره برداری میشه:
کنترل بیماریها در واحدهای دارای پروانه و به صورت صنعتی راحت هست چون تحت نظر دامپزشک و شبکه هست.واکسنها سر وقت خورده میشه.گزارش بیماری انجام میشه.بروسلوز به راحتی تحت کنترل در میاد.آمار دام مولد در کل کشور مشخص هست.دامدار با این شرایط و برای حفظ سرمایه راغب تر به بیمه دام هست.برای تمدید پروانه ها ساختار دامداری مرتب پایش و کنترل میشه.دامدار بره های ماده مازاد رو به صورت شناسنامه دار و با مجوز و فقط به واحدهای پروانه دار میتونه انتقال بده و نه به دامداران سنتی چون قانون بهش اجازه نمیده.بره نر مازاد رو یا خودش پروار میکنه و در کشتارگاه کشتار میکنه یا به افرادی که قصد پرورش دارن(سنتی و صنعتی) بدون مجوز و‌بدون پلاک میده .قاچاق دام به هیچ وجه انجام نمیشه چون دامدار در مورد موجودی دامش مرتب از مجاری مختلف پایش میشه و تحت کنترل هست.
دامدار سنتی هم فقط مشغول پروار بندی بره نر هست و چون فقط یکبار ورود و خروج بره نر به دامداریش رو داره و مدت پرورش کوتاه هست و از دامداریهای تحت کنترل و واکسن خورده خریداری کرده کمتر دچار بیماری میشه و اگر در دامداریهای سنتی دام مولد و بره ماده رویت بشه به عنوان قاچاق دام ،مبدا و مقصد مشمول جریمه های سنگین بشن( مشکل اصلی در حال حاضر اینه که دامدار چند راس میش تهیه میکنه.چند صباحی نگهداری میکنه .واکسن ها رو اصلا نمیزنه.گاهی چند تا مولد یا بره ماده رو میفروشه و نه واکسن خورده و نه از نظر انتقال بیماریش تحت نظر هست.گاهی مواقع هم تو دامداریها دور میگرده و دنبال چند تا میش هست که خریداری بکنه که به این شکل انتقال بیماری به راحتی امکان پذیره)
کشتار دام نر در کشتارگاه بدون مجوز باشه و فقط دام مولد با مجوز به کشتارگاه بیاد اونم فقط دام مولد مازاد یا پیر و بدون آبستنی
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۵:۳۷ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
شما تا بحال یک روستایی که ۵ تا گوسفند تو خونه اس داره را دیده اید یا نه؟
شما از نحوه گذران زندگی عشایر در مناطق دور افتاده با چند راس دام سبک را دیده اید؟
لطفا نظر غیر معقول ندهید
کامیاب قیصربیگی
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۰:۲۰ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
سلام.
همکار گرامی امیدوارم ناراحت نشوید .
بنده از طرح جنابعالی چیزی خواهی برداشت نکردم .
ودر مواردی غیر علمی و فنی است .
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۹:۲۳ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۶
با تشکر از جناب آقای قیصر بیگی و ناشناس ۱۵:۳۷ و افرادی که نظرات منفی و مثبت دادن.
وضعیت کنونی بیماریهای واگیردار و زئونوز دام اگر قابل قبول هست که هیچ ولی اگر قابل قبول نیست حاصل ساختار نامناسب و عدم مدیریت مناسب بهداشتی واحدها می باشد.بحران آنفلوانزای فوق حاد سال ۹۷ که ایجاد شد هم در مجموع حاصل همین تفکرات و مدیریتها بود.ولی بعد از آن در وضعیت طیور اگر بهبودی حاصل شد نه به خاطر افزایش نیرو و نه به خاطر افزایش بودجه بوده.بلکه سخت گیریهایی لحاظ شد تا ساختار واحدها سروسامان پیدا کند.وضعیت بهداشتی و اصول پیشگیری و امنیت زیستی و قرنطینه واحدها مدیریت شود.در خصوص پرورش دام با این متود همین آش و همین کاشه هست.خواهشن اگر نظر منفی می دهید بسیار عالی ولی راه حل برون رفت هم بدهید .با تشکر
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۴۶ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
4
9
سلام و عرض ادب لطفا پیگیری بفرمایید در برخی استانها چرا حکم پرسنل با محل کارش هم خوانی نداره طرف با پست ... که اصلا وجود خارجی نداره داره تو قسمت دارو درمان شهرستان کار میکنه حق بقیه از بین میره با این روش
همکار
|
Sweden
|
۱۲:۲۲ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
6
9
امیدوارم این عزیزان موفق باشند ولی جای همکاران متخصص،مدیر و توانمند که ایضا طرفدار دولت پزشکیان هم بوده اند خالیست !!؟
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۳:۰۹ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
برای آبادانی کشور همدلی و شایستگی مهم است نه در ستاد بودن جان برادر.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۸:۳۸ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
احسنت همدلی و وفاق باید داشت
پذیرش مسئولیت در این شرایط خیلی سخت است
ناشناس
| Sweden |
۱۹:۴۵ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
همدلی و وفاق این نیست که تمام کسانی که در دولت گذشته مسئولیت داشته و خیلی هم سنگ آن تفکر را به سینه میزدن علارغم عدم شایستگی ، مجددا به مناصب بالاتر ارتقا پیدا کنن و سرِ همکاران دلسوز ،با سواد و با تجربه که به حاشیه رانده شدن مجددا بی کلاه بماند
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۰:۴۶ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
دوست عزیز ۱۹:۴۵ سلام می کنم.
فقط شایسته را بیاورید.‌ شایسته ای که همدلی هم داشته باشد. توضیحا، تعداد پست ها محدود است‌.
اما دوستان عزیزم, بزرگترین چالش و درد بشری انتخاب شایسته است. بشر در اعماق اقیانوس ها و اسمان ها و اجسام رفته، اتم را شکافته ولی هنوز در انتخاب لنگش عجیبی دارد.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۲۰ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
2
11
اگر پست ها ماندنی بود هیچ وقت به من وشما نمی رسید.ولی آن چیزی که این روزها کم رنگ وکم رنگ تر می شود عدم تکریم وحفظ حرمت افراد و پیشکسوتان با سالهای سال تجربه کاری می باشد.
س
|
United States of America
|
۱۵:۲۲ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
1
9
مسئولین جدید سازمان بدانند که مسئولین در هرپستی باید پیگیر این موارد باشد که برای کارکنان دامپزشکی قرار گرفتن صددرصدی. تسری در احکام کارکنان خبر خوش هست خبر خوش قرار گرفتن دامپزشکی جز مشاغل سخت هست خبر خوش خبر افزایش تعرفه های ماده ۱۴ هست خبر خوش خبرقرار گرفتن حق محرومیت از مطب در حکم هست . پست گرفتن تمام کارکنان ادارات هست خبر خوش خبر اعزام تمام کاردانها وکارشناسان به خارج کشور هست خبر خوش خبر قرار گرفتن حکم امنیت غذایی در احکام کارکنان هست بیمه تکمیلی رایگان و افزایش اعتبارات ادرات وخودرو در شان کارکنان و ساخت و تجهیز ادارات و مطالبات کارکنان را به سرانجام رساندن مطالبات کارکنان خبر خوش هست دادن تسهیلات با مبلغ بالا و بازپرداخت راحت خبر خوش است تامین مسکن یا زمین برای کارکنان خبر خوش هست .ان شالله مسئولین جدید پیگیر این موارد باشند وگرنه با این تورم مشعیت کارکنان با مشکل مواجهه میشود . اجاره منزل و خرج فرزندان و خورد و خوراک و مخارج با حقوق کارکنان و زحماتی که میکشند متناسب نیست. دامپزشک با دهها بیماری مشترک دست و پنجه نرم میکند . هر روز استرس تصادف دارد هر روز خطر صدمات دام را دارد و مشکلات تنفسی برای گرد وغبار و‌کود و‌هزاران مشکل . حق کارکنان داده نشده و تا کی باید مظلوم باشیم و ان شالله تا اخر سال خبر خوش بشنویم و درعمل اقدام شاهد باشیم و نه جلسه و بازدید و شعار فقط . هر کس نتواند توقعات کارکنان و مردم را براورده کند و اهداف را به سرانجام برساند باید سریع استعفا دهد و زمان مشخص کند برای انجام فعالیتهایش. به امید اینکه خبر خوش بدهید.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۰:۰۵ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
15
10
سیاست دکتر رفیعی پور در میدان دادن به نیروهای باانگیزه و توانمند جوان قابل تقدیر است
دکتر مروتی علیرغم سوابق چندین ساله مدیریتی و دکتر قابلی از پتانسیل های آینده دار سازمان و درکنار سایر مدیران، نگاه مدیریتی جدید و شایسته رئیس سازمان هستند که باید ارج گذاشت
کامیاب قیصربیگی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۰:۱۳ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
6
6
سلام.
آرزوی سلامتی ، موفقیت و عاقبت بخیری برای همه همکاران گرامی در مسئولیت‌های جدید دارم .
همواره صادقانه در کنار همکاران در مسئولیت‌های خطیر خود برای ایران تلاش خواهیم کرد

یادمان باشد همه سرباز ایرانیم .
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۱:۰۶ - ۱۴۰۳/۱۰/۳۰
کلمه سرباز میهن کلمه مقدسی است که به یقین شامل هرکسی نمی شود لطفا شعار توخالی ندهید سرباز کسی است که با جان خود در خدمت جمهوری اسلامی ایران باشد نه شب و روز فقط سیاه نمایی کند و در میدان دشمنان بازی کند .
کامیاب قیصربیگی
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۲:۵۸ - ۱۴۰۳/۱۱/۰۱
پیشنهاد برای باز هزارم به حکیم نا مهربان.
کسانی که با هویت کامنت می گذارند.اگر کسی خواست جواب بدهد بایستی حتما با هویت جواب دهد .
نه بصورت ناشناس. این عدالت نیست .

سیاه نمایی پیشه آدمهای بز دل و ترسو است که به دروغ تلاش می کنند،حقیقت را وارونه جلوه دهند .
البته گاهی حسادت و بیسوادی همه موجب سیاه نمایی می شود .
بی شک کسانی که بدون شایستگی و لیاقت پستهای مدیریتی رابا ریا و تزویر و هزار ویک روش ناجوان مردانه غصب کردند ،تمام تلاش خود را به کار خواهند بست که همه چیز عالی و بدون مشکل نشان دهند و با آمار سازی و گزارشات کذب و دروغ به مسولین آنها را نیز به اشتباه می اندازند .
همواره حقیقت تلخ بوده و خواهد بود .

و فکر می کنم این همه مشکلات متعدد در حوزه های مرتبت با دامپزشکی محصول آمار سازی و گزارشات گذب مدیران است که همه چیز را عالی گزارش کردند .

در پایان اگر یک جمله از بنده یافتید و خلاف آن ثابت شد،به شما و همه دوستان مافیا ،نقش خودم را اعلام و از بازی خارج خواهم شد.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۱:۴۵ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
12
4
درود بر شما د‌کتر مروتی جان
شما با زحماتی که میکشید تو قلب ما جا دارید دکتر جان
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۱:۵۸ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۵
1
6
ایا این مورد که ریاست سازمان فرمودند مبنی بر تکریم مسئول قبلی و اینکه بعد از مسئولیت بلاتکلیف نباشد در استانها هم رعایت میشود و به ان توجه میشود؟! متاسفانه به تنها چیزی که در بعضی از استانها به ان توجه نمیشود همین موضوع میباشد.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۰:۴۹ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۶
7
3
ضمن تقدیر و تشکر از حسن اعتماد دکتر رفیعی پور ، آرزوی توفیق و صحت و سلامت دارم برای جناب دکتر رضوانی عزیز
انشالا منشا خیر باشند
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۶:۲۹ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۶
2
16
سلام مدیرکل های استان ها را عوض کنید
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۲:۲۸ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۶
احسنت احسنت احسنت
دکترامیرنصرخضرایی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۲:۳۸ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۶
3
3
سلام خدمت فرهیختگان دامپزشک ‌اساتید محترم
تغییرات اساس حرکت می باشد که به نوبه خوداگرباحکمت هم چاشنی گرددمنشاخیروبرکات برای همگان وایجادانگیزه برای منتصبین خواهدشد،بنده هم شخصاازدرایت ریاست سازمان تشکرمی کنم که بدون عجله وسهوانگاری دارند تغییرات رادرجهت هرچه تخصصی شدن سازمان ونیل به سوی اخلاق مداری ایجاد می نمایند.قطعا عزیزانی که مسئولیت به ایشان سپرده شد باید حساسیت ان راباتمام وجود پذیراباشند،تجربه نشان داده این دوره رصدوپایش مسئولین ومسئولیتها بادوران گذشته تفاوت دارد،ضمن تشکرازایشان خواهشمندم تمام تلاش خودرادرجهت اعتلای کشور ایران بردارند
دکتر نظری
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۴:۳۹ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۹
0
2
با سلام آقای رئیس سازمان دامپزشکی اگه قرار بود از همان افراد قبلی استفاده بشه اسم این میشه مدیریت و تغییر ؟؟؟؟ این افراد اگه کارایی و توان و تجربه کافی داشته بودن در گذشته توانمدی خودشان را نشان میدادن با انتصابات کور سو امید از این سازمان رفت
پاسخ ها
دکترامیرنصرخضرایی
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۵:۲۴ - ۱۴۰۳/۱۱/۰۱
سلام خدمت همکارعزیزوفرهیخته
انتصاب مدیران دقیق انجام شده اگر دردوره ریاست پیشین مجال نداشتند کاری فاخرانجام دهندمربوط می شود نگرش مدیریتی کلان که ریاست های قبل همکاری نداشتند.دوره تحول شروع شده است با مدیرانی که انگیزه کارخواهند داشت
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۰۸ - ۱۴۰۳/۱۰/۲۹
0
1
سرعت تغییر افراد در پستهای مدیریتی سازمان دامپزشکی از سرعت نور بیشتره هنوز امضای ابلاغ اولی خشک نشده دومی و پشت سرش سومی و ... از راه میرسه و این یعنی خسارت محض .
بسیاری از مواقع اتفاق می‌افتد که مدیری کاملاً ضرورت انجام یک پروژه توسعه‌ای را درک کرده و حمایت‌های کافی را نیز از آن پروژه می کند اما به دلیل عمر کوتاه مدیران، انجام پروژه عقیم مانده و از پروژه توسط مدیران جدید حمایت کافی نمی‌شود. این مسئله باعث خواهد شد برخی از مدیران ریسک انجام کارهای طولانی و بلندمدت را نداشته باشند و به قول معروف عطای آن را به لقای آن ببخشند. اما برای جلوگیری از این مسئله چه باید کرد؟ مدیری که نمی‌داند دوران مدیریتش چقدر زمان خواهد برد چگونه بایستی تغییرات تحولی و اساسی را شکل دهد؟ مدیری که به ناگاه با تغییر مدیریت ارشد و به تبع آن تغییر سیاست‌های بالادست مواجه شده است چه راهکاری برای پیشبرد برنامه‌های توسعه‌ای خود دارد؟
وقتی مدیری از آینده شغلی خود اطلاع و اطمینان نداشته و ببیند میزی که اکنون وی به آن تکیه زده مدیران قبل از او حتی فرصت شناخت توانایی‌های کارمندان و احصاء مشکلات را پیدا نکرده و عزل شده اند، شاید عجیب نباشد که بجای برنامه‌ریزی برای تحقق توسعه پایدار در حوزه مدیریتی خود و پاسخگو بودن در قبال عملکرد خود ، بفکر تلاش برای حفظ جایگاه خود باشد تا بلکه فرصتی برای خدمت‌رسانی بیشتر را پیدا کند. یا راه چاپلوسی و مردم فریبی را انتخاب می کند تا نوبت تعویض او هم برسد .
ناشناس
|
United States of America
|
۱۷:۰۶ - ۱۴۰۳/۱۰/۳۰
0
2
ورودی ۷۰ فقط و آنهم فقط شاگرد اولاش
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۹:۴۸ - ۱۴۰۳/۱۱/۰۹
معدل ۱۱و ۱۲ شاگرد اول؟؟؟؟
نظر شما
ادامه