کد خبر: ۸۵۳۸۶
تعداد نظرات: ۲۰ نظر
در بازدید از یکی از مراکز بخش خصوصی دامپزشکی:

رئیس سازمان دامپزشکی کشور از برنامه‌ریزی برای توسعه مراکز دامپزشکی بخش خصوصی خبر داد

«دکتر علیرضا رفیعی‌پور» افزود: سازمان دامپزشکی کشور از معدود دستگاه‌های دولتی است که در حوزه‌هایی مانند دارو و درمان، واگذاری کامل و صددرصدی تصدی‌گری را به بخش خصوصی انجام داده است ...

حکیم مهر: معاون وزیر و رئیس سازمان دامپزشکی کشور بر نقش بخش خصوصی در کنترل بیماری‌ها و پشتیبانی از تولید تأکید کرد و از برنامه‌ریزی برای توسعه مراکز دامپزشکی خبر داد.

به گزارش حکیم مهر به نقل از سازمان دامپزشکی کشور، «دکتر علیرضا رفیعی‌پور» معاون وزیر و رئیس سازمان دامپزشکی کشور در جریان حضور در یکی از مراکز بخش خصوصی دامپزشکی، بر نقش مؤثر و تعیین‌کننده فعالان این بخش در ارائه خدمات تخصصی، کنترل بیماری‌ها و پشتیبانی از تولید در حوزه دام، طیور، آبزیان و زنبورداری تأکید کرد.

رفیعی پور با اشاره به خدمات متنوع ارائه‌شده در این مرکز اظهار داشت: ارائه خدمات درمانی، تأمین دارو، مصالح و اقلام آموزشی، برگزاری جلسات و دوره‌های آموزشی برای دامداران، مرغداران و فعالان حوزه پرورش آبزیان، از جمله اقداماتی است که در این مجموعه به‌صورت مستمر دنبال می‌شود. همچنین واکسیناسیون دولتی نیز سالیان متمادی در این مرکز انجام شده و نقش مهمی در حفظ و ارتقای بهداشت دام و کنترل بیماری‌ها داشته است.

رئیس سازمان دامپزشکی کشور با بیان اینکه توسعه این‌گونه مراکز در دستور کار قرار دارد، افزود: با همکاری شبکه دامپزشکی شهرستان و مسئولان مربوطه، تلاش می‌شود زمینه گسترش این مجموعه و تجهیز هرچه بیشتر آن فراهم شود تا در آینده بتوان خدمات گسترده‌تر و مطلوب‌تری به تولیدکنندگان منطقه ارائه کرد. راه‌اندازی بخش‌هایی مانند بیمارستان دامپزشکی و افزایش ظرفیت پذیرش و خدمت‌رسانی از جمله برنامه‌هایی است که می‌تواند جایگاه این مرکز را بیش از پیش ارتقا دهد.

وی با تأکید بر سیاست واگذاری تصدی‌گری‌ها به بخش خصوصی تصریح کرد: سازمان دامپزشکی کشور از معدود دستگاه‌های دولتی است که در حوزه‌هایی مانند دارو و درمان، واگذاری کامل و صددرصدی تصدی‌گری را به بخش خصوصی انجام داده است. این اقدام موجب شده همکاران بخش خصوصی با توان و انگیزه بالا در عرصه‌های مختلف از جمله درمان، داروخانه، واکسیناسیون، کلینیک، بیمارستان و پاراکلینیک دامپزشکی حضور مؤثر داشته باشند.

معاون وزیر ادامه داد: موفقیت‌های امروز کشور در حوزه کنترل بیماری‌های دامی و دستیابی به آمارهای قابل قبول و افتخارآمیز، نتیجه تلاش دقیق، گسترده و هماهنگ بخش خصوصی در کنار حمایت‌های حاکمیتی سازمان دامپزشکی است. واکسیناسیون جامع و دقیق، دسترسی به داروهای به‌روز، بهره‌گیری از روش‌های تشخیصی سریع و مؤثر و حضور میدانی فعالان این حوزه، همه از عواملی هستند که موجب شده تولیدکنندگان با اطمینان بیشتری به فعالیت خود ادامه دهند.

وی خاطرنشان کرد: امروز دامداران، مرغداران، آبزی‌پروران و زنبورداران کشور بیش از هر چیز بر تولید متمرکز هستند و دغدغه آنان نباید بیماری، کمبود دارو یا کمبود واکسن باشد. افتخار سازمان دامپزشکی این است که در جایگاه حاکمیتی، پشتیبان استمرار تولید باشد و اجازه ندهد چرخه تولید به دلیل مشکلات بهداشتی و درمانی متوقف شود.

رئیس سازمان دامپزشکی کشور با اشاره به شرایط دشوار و مقاطع حساس کشور نیز گفت: حتی در دوره‌هایی که کشور با شرایط ویژه مواجه بوده، هیچ‌گاه در تأمین دارو، واکسن، مکمل‌ها، ریزمغذی‌ها و مواد ضدعفونی‌کننده مورد نیاز تولیدکنندگان کمبودی وجود نداشته است. همین پشتیبانی مستمر موجب شده امروز در بازار و فروشگاه‌ها، اقلامی نظیر گوشت، مرغ، تخم‌مرغ، عسل و آبزیان به وفور در دسترس مردم قرار داشته باشد.

وی در پایان ضمن قدردانی از تلاش‌های فعالان بخش خصوصی دامپزشکی، برای آنان در سال جدید آرزوی موفقیت کرد و گفت: حمایت از مراکز فعال و توانمند بخش خصوصی، زمینه‌ساز توسعه خدمات دامپزشکی و ارتقای جایگاه این مراکز در شهرها و مناطق مختلف کشور خواهد بود.

 

 

انتشار یافته: ۲۰
در انتظار بررسی:
غیر قابل انتشار: ۴
حسین
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۱:۵۰ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
3
2
حمایت از کلینیک های دامپزشکی شهر تهران در برابر هجوم شهرداری ها و جلوگیری از احکام پلمب و تعطیلی کلینیک های دامپزشکی شهر تهران چه شد؟
بالاخره ما جزو دسته ی کادر درمان هستیم یا نه؟فقط حرف
عمل؟ هیچ!
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۰۹:۳۸ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
تهران بیش از ده میلیون جمعیت داره واکثرمردم خوش ندارن درهمسایگی اونا درمانگاه سگ وگربه باشه
دامپزشک بخش خصوصی
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۲:۵۴ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۹
تیتر این خبر را که خوندم دست و دلم لرزید و از خواب و خوراک افتادم.
خدا به ما دامپزشکان بخش خصوصی رحم کنه
نیوجرسی
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۰:۱۸ - ۱۴۰۵/۰۲/۲۱
چطوری دامپزشک
دامپزشک بخش خصوصی
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۲:۱۶ - ۱۴۰۵/۰۲/۲۲
سلام نیوجرسی
هنوز دست و دلم می لرزه
.....................
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۶:۵۹ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
0
1
مصاحبه ارائه شده عمدتاً بر جنبه‌های مثبت و دستاوردهای سازمان دامپزشکی و بخش خصوصی تمرکز دارد. با این حال، با نگاهی دقیق‌تر و با در نظر گرفتن چالش‌های واقعی در صنعت دام، طیور، آبزیان و زنبورداری، می‌توان به نقاط ضعف و خلل‌هایی اشاره کرد که در این مصاحبه کمتر به آن‌ها پرداخته شده است:

۱. واگذاری کامل تصدی‌گری به بخش خصوصی و ضعف نظارت:

تأکید بر واگذاری ۱۰۰%: رئیس سازمان بر واگذاری “کامل و صددرصدی” تصدی‌گری‌ها به بخش خصوصی در حوزه‌هایی مانند دارو و درمان تأکید کرده است. این رویکرد، اگرچه می‌تواند منجر به افزایش انگیزه و توان بخش خصوصی شود، اما به طور بالقوه نقطه ضعف نظارتی ایجاد می‌کند.
ایراد/نقص: واگذاری کامل بدون وجود سازوکار نظارتی قوی و شفاف، می‌تواند راه را برای تخلفات، سوءاستفاده از منابع، افزایش قیمت‌ها، و ارائه خدمات غیر استاندارد باز کند. این امر به خصوص در مورد دارو و واکسن که مستقیماً با سلامت دام و امنیت غذایی جامعه در ارتباط هستند، بسیار حیاتی است.
تنگنا: ایجاد تعادل بین توانمندسازی بخش خصوصی و حفظ نظارت حاکمیتی یک تنگنای دائمی است. اگر نظارت کافی نباشد، بخش خصوصی ممکن است به جای اولویت دادن به منافع عمومی، منافع اقتصادی خود را در اولویت قرار دهد.
راه‌های تخلف و مفسده‌خیز:
قاچاق و توزیع دارو و واکسن خارج از شبکه: بخش خصوصی با انگیزه سود بیشتر، ممکن است داروهای تاریخ مصرف گذشته، قاچاق، یا فاقد اصالت را توزیع کند.
فروش دارو و واکسن با قیمت‌های گزاف: در غیاب نظارت دقیق بر قیمت‌گذاری، مراکز خصوصی می‌توانند با سوءاستفاده از نیاز تولیدکنندگان، قیمت‌ها را افزایش دهند.
ارائه خدمات تشخیصی و درمانی غیرضروری یا ناکارآمد: تمرکز بر سودآوری ممکن است منجر به تجویزهای غیرعلمی یا انجام آزمایشات غیرلازم شود.
عدم رعایت زنجیره سرد واکسن و دارو: حفظ کیفیت واکسن و دارو نیازمند رعایت دقیق زنجیره سرد است که در مراکز خصوصی ممکن است به دلیل صرفه‌جویی یا نبود امکانات کافی، رعایت نشود.
ضعف نظارتی: اگر سازمان دامپزشکی صرفاً نقش “حمایتی” و “پشتیبانی” را ایفا کند و سازوکارهای نظارتی، بازرسی و ممیزی قوی و مستمری نداشته باشد، این واگذاری کامل به معنی رها کردن بازار و تولیدکنندگان خواهد بود.
۲. تمرکز بر تولید و نادیده گرفتن دغدغه‌های زیرساختی:

تأکید بر تمرکز تولیدکنندگان: رئیس سازمان بیان می‌کند که “دامداران، مرغداران، آبزی‌پروران و زنبورداران کشور بیش از هر چیز بر تولید متمرکز هستند و دغدغه آنان نباید بیماری، کمبود دارو یا کمبود واکسن باشد.”
ایراد/نقص: این جمله، واقعیت میدانی را به طور کامل منعکس نمی‌کند. در حالی که تولید اولویت است، کمبود دارو، واکسن، و خدمات تشخیصی استاندارد، خود مانع اصلی تولید پایدار و با کیفیت است. این تفکر که دغدغه تولیدکننده نباید این موارد باشد، نشان‌دهنده عدم درک کامل از مشکلات روزمره فعالان این حوزه است.
تنگنا: سازمان دامپزشکی در تلاش است تا با تأمین زیرساخت‌ها (مانند تأمین دارو و واکسن) به تولید کمک کند، اما خود این تأمین نیز چالش‌های فراوانی دارد (مانند تحریم‌ها، مشکلات ارزی، و فساد احتمالی در واردات یا توزیع).
راه‌های تخلف و مفسده‌خیز:
انحصار در توزیع دارو و واکسن: اگر بخش خصوصی در توزیع اقلام حیاتی انحصار ایجاد کند، می‌تواند با سوءاستفاده از موقعیت خود، قیمت‌ها را بالا ببرد یا دسترسی را برای برخی تولیدکنندگان محدود کند.
تولید و عرضه دارو و واکسن تقلبی یا با کیفیت پایین: در صورت ضعف نظارت بر تولیدکنندگان داخلی یا واردکنندگان، این خطر وجود دارد.
ضعف نظارتی: عدم نظارت کافی بر فرایند واردات، تولید، توزیع و قیمت‌گذاری دارو و واکسن، مستقیماً بر توان تولیدکنندگان تأثیر منفی می‌گذارد.
۳. عدم اشاره به مشکلات قانونی و دستورالعمل‌ها:

مصاحبه فاقد جزئیات قانونی: متن مصاحبه به طور کلی به حمایت از تولید و بخش خصوصی اشاره دارد، اما هیچ اشاره‌ای به جزئیات قوانین، مقررات، دستورالعمل‌ها، و نحوه اجرای آن‌ها نمی‌شود.
ایراد/نقص: بسیاری از مشکلات و تنگناها ریشه در عدم شفافیت قوانین، وجود خلاءهای قانونی، یا مشکلات اجرایی دستورالعمل‌های موجود دارد. عدم اشاره به این موارد، فرصت حل ریشه‌ای مشکلات را از بین می‌برد.
تنگنا: تدوین و به‌روزرسانی قوانین و دستورالعمل‌ها در حوزه دامپزشکی، به دلیل ماهیت تخصصی و پیچیدگی‌های فنی، همواره با چالش‌هایی روبرو است. هماهنگی بین بخش دولتی و خصوصی برای تدوین قوانین واقع‌بینانه نیز دشوار است.
راه‌های تخلف و مفسده‌خیز:
ابهام در قوانین: خلاءهای قانونی یا ابهام در دستورالعمل‌ها، می‌تواند راه را برای تفسیرهای سلیقه‌ای و یا سوءاستفاده باز کند.
عدم اجرای صحیح دستورالعمل‌ها: حتی اگر دستورالعمل‌ها کامل باشند، در صورت عدم اجرای صحیح و کامل آن‌ها توسط کارکنان سازمان دامپزشکی یا بخش خصوصی، مشکلات پابرجا خواهند ماند.
فساد در صدور مجوزها: فرایند صدور مجوز برای مراکز خصوصی، واردات دارو، یا سایر فعالیت‌ها، اگر با شفافیت کافی همراه نباشد، می‌تواند محل فساد و رانت شود.
ضعف نظارتی: عدم نظارت بر اجرای صحیح قوانین و دستورالعمل‌ها توسط تمامی ذی‌نفعان، منجر به بی‌اثر شدن قوانین و تداوم مشکلات می‌شود.
۴. رویکرد خوش‌بینانه در قبال شرایط دشوار:

تأکید بر عدم کمبود حتی در شرایط ویژه: بیان اینکه “حتی در دوره‌هایی که کشور با شرایط ویژه مواجه بوده، هیچ‌گاه در تأمین دارو، واکسن، مکمل‌ها، ریزمغذی‌ها و مواد ضدعفونی‌کننده مورد نیاز تولیدکنندگان کمبودی وجود نداشته است.”
ایراد/نقص: این جمله به طور قطع اغراق‌آمیز و غیرواقعی است. تجربیات میدانی نشان می‌دهد که در بسیاری از مقاطع حساس (مانند تحریم‌های شدید، نوسانات ارزی، و بحران‌های داخلی)، کمبودهای جدی در تأمین اقلام اساسی دامپزشکی وجود داشته است. این رویکرد، مشکلات واقعی را کم‌اهمیت جلوه می‌دهد.
تنگنا: تأمین مداوم و پایدار اقلام اساسی در شرایط اقتصادی ناپایدار و تحریم‌ها، یک تنگنای بزرگ و واقعی برای سازمان دامپزشکی و کشور است.
راه‌های تخلف و مفسده‌خیز:
احتکار: در زمان کمبود، ممکن است برخی افراد یا شرکت‌ها اقدام به احتکار اقلام کنند.
بازار سیاه: کمبود منجر به ایجاد بازار سیاه با قیمت‌های نجومی می‌شود.
ضعف نظارتی: عدم وجود سازوکارهای پیش‌بینی و مدیریت بحران برای تأمین اقلام استراتژیک، و همچنین ضعف در برخورد با احتکار و بازار سیاه، مشکلات را تشدید می‌کند.
۵. عدم اشاره به جنبه‌های منفی خدمات درمانی و بهداشتی:

تمرکز بر خدمات متنوع: مصاحبه به خدمات متنوعی مانند “ارائه خدمات درمانی، تأمین دارو، مصالح و اقلام آموزشی، برگزاری جلسات و دوره‌های آموزشی” اشاره دارد.
ایراد/نقص: هیچ اشاره‌ای به کیفیت پایین برخی خدمات، خطاهای پزشکی دامپزشکی، یا هزینه‌های سرسام‌آور برخی درمان‌ها نمی‌شود. گاهی اوقات، مراکز خصوصی به دلیل رقابت یا نبود نظارت کافی، کیفیت خدمات را فدای کمیت و سود می‌کنند.
تنگنا: اطمینان از کیفیت و استاندارد بودن تمامی خدمات ارائه شده توسط بخش خصوصی، یک چالش دائمی است.
راه‌های تخلف و مفسده‌خیز:
درمان‌های غیرعلمی یا ناکارآمد: پزشکان یا مراکز غیرمتخصص ممکن است درمان‌های اشتباهی ارائه دهند.
هزینه‌های غیرواقعی: دریافت هزینه‌های گزاف برای درمان‌های ساده یا غیرضروری.
ضعف نظارتی: نبود سازوکار مشخص برای ارزیابی کیفیت خدمات درمانی و بهداشتی بخش خصوصی، و عدم وجود سیستم رسیدگی به شکایات فعالان دامپزشکی.
نتیجه‌گیری کلی:

مصاحبه رئیس سازمان دامپزشکی، تصویری عمدتاً مثبت و حمایتی از عملکرد این سازمان و بخش خصوصی ترسیم می‌کند. اما این تصویر، تصویری کامل و جامع نیست. ایرادات، معایب، نواقص، تنگناها، راه‌های تخلف و مفسده‌خیز، و ضعف‌های نظارتی در این حوزه، بسیار فراتر از آن چیزی است که در این مصاحبه به آن پرداخته شده است.

تمرکز اصلی بر واگذاری کامل به بخش خصوصی بدون تأکید کافی بر سازوکارهای نظارتی قوی، شفافیت در قوانین و مقررات، مبارزه جدی با فساد، و نظارت مستمر بر کیفیت خدمات و اقلام حیاتی، می‌تواند زمینه‌ساز مشکلات عدیده‌ای باشد که در نهایت به ضرر تولیدکنندگان، مصرف‌کنندگان و سلامت جامعه تمام خواهد شد.

برای ارائه یک تصویر واقعی‌تر و شناسایی راه‌حل‌های مؤثر، لازم است به طور مستمر بر نقاط ضعف موجود تمرکز کرده و سازوکارهای اصلاحی و نظارتی را تقویت نمود.
از آوردن مثال‌های از ارتباطات بعضی همکاران بشدت پرهیز شد و سازمان اصلاح امور را از داخل خود سازمان شروع کند

بعضا فاصله سخن گفتن تا عمل خیلی زیاد است
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۳:۴۲ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
قاصدک = هوش مصنوعی!
قاصدک
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۷:۲۸ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
0
1
پیشنهاد سیاستی/فلوچارت اجرایی برای سامان‌دهی نقش مسئول فنی))
مقدمه
در وضعیت فعلی، «مسئول فنی دامپزشکی» از یک جایگاه تخصصی برای تضمین سلامت و استاندارد، به گلوگاهِ اداری و حقوقیِ مسئله‌دار تبدیل شده است. این وضعیت صرفاً یک «کاستی اجرایی» نیست؛ بلکه نشانه‌ی شکاف در معماری نظارت، فقدان یکپارچگی داده، و نبود تضمین‌های مؤثر برای استمرار مسئولیت واقعی است؛ به‌گونه‌ای که:
پروسه‌های صدور/تمدید/تداوم پروانه‌ها در استان انجام می‌شود، اما اطمینان از حضور و ایفای تعهدات در محلِ فعالیت از مسیر نظارتی واحد و قابل راستی‌آزمایی عبور نمی‌کند.
نظارت بین دو مرجع درگیر، یا به صورت ناقص تقسیم شده یا به صورت جزیره‌ای اجرا می‌شود؛ نتیجه آن می‌شود که مسئولیت نظارتی واقعی، در عمل روی کاغذ باقی می‌ماند.
موضوع «حقوق ماهانه مسئول فنی» یا در زمان، یا در روش پرداخت، یا در مسیر پاسخگویی، دچار عدم شفافیت است؛ و این خود عامل فرسایش تعهد حرفه‌ای و ریسک سوءاستفاده می‌شود.
مهم‌تر از همه، مواردی گزارش می‌شود که فرد مسئول فنی در یک مکان/استان مسئولیت می‌پذیرد ولی هم‌زمان در مکان دیگر مشغول فعالیت می‌شود؛ این رفتار عملاً «مسئولیت فنی» را از «تعهد مستمر» به «برچسب اداری» تنزل می‌دهد.
بدیهی است که تداوم این وضعیت در کنار وظایف حاکمیتی و نظارتی ریاست‌های سازمان دامپزشکی و سازمان نظام دامپزشکی، پذیرفتنی نیست. اگر هدف این نظام، صیانت از سلامت عمومی، کنترل ریسک بهداشتی، و تضمین مسئولیت‌پذیری تخصصی است، باید به‌صورت فوری و نظام‌مند «زنجیره نظارت» اصلاح شود؛ نه با بخشنامه‌های پراکنده، بلکه با یک چارچوب داده‌محور، الزام‌های روشن، و مسئولیت‌پذیری قابل سنجش.

2) تعریف دقیق «مسئول فنی» و فعالیت‌های مرتبط (برای شفاف‌سازی مسئولیت)
2-1) تعریف
مسئول فنی دامپزشکی پزشک/داروساز/کارشناس دامپزشکی واجد شرایط است که در چارچوب مقررات مربوط، مسئولیت حاکمیت فنی، تضمین انطباق، و نظارت مستمر بر فرایندهای بهداشتی/فنی واحد دامپزشکی/تولیدی/خدماتی را بر عهده دارد.
2-2) فعالیت‌های الزامی مسئول فنی (حداقل‌ها)
برای اینکه مسئول فنی «حقیقی و قابل راستی‌آزمایی» باشد، باید مجموعه فعالیت‌ها به شکل حداقلی و قابل سنجش تعریف شود:
نظارت بر اجرای دستورالعمل‌های بهداشتی/کنترلی واحد (روزانه/هفتگی حسب ماهیت فعالیت).
تأیید/امضای چک‌لیست‌های فنی (ورودی‌ها، خروجی‌ها، نگهداری، بهداشت پرسنل، پسماند، کنترل آلودگی).
ثبت رویدادها و گزارش‌های فنی (عدم انطباق، اقدام اصلاحی، پیگیری رفع).
حضور و پاسخگویی در زمان‌های اعلام‌شده در پرونده مسئول فنی (نه حضور نمایشی).
هماهنگی با واحدهای بازرسی/نظارت و ارائه مستندات هنگام بازدید.
کنترل تطابق برچسب‌ها، نسخه‌ها، نسخه‌های بهداشتی/دارویی، و الزامات قانونی (بسته به نوع واحد).
گزارش ریسک‌های بهداشتی و توقف/کنترل فعالیت در موارد فوریتی طبق اختیار مقرراتی.
نکته کلیدی: اگر این فعالیت‌ها شفاف و «مبنای سنجش» نباشند، اختلاف‌ها به حوزه تفسیر و سلیقه اداری کشیده می‌شود.

3)   چرا روال فعلی “فلوچارت درست” ندارد؟
مشکل از این جنس است که سه جریان به هم قفل نشده‌اند:
جریان صدور/تمدید پروانه (در سطح استان/واحد)
جریان تأیید/ثبت/نظارت تخصصی مسئول فنی (در سطح سازمان/نظام)
جریان کنترل استمرار حضور و عدم تداخل اشتغال (با راستی‌آزمایی واقعی)
وقتی هر جریان، داده و خروجی یکسان ندارد، نتیجه‌اش می‌شود:
پروانه صادر می‌شود اما مسئولیت واقعی پایدار نمی‌شود.
نظارت انجام می‌گیرد اما قابلیت اتصال به پرونده مسئول فنی و سوابق دقیق فعالیت محدود است.
حقوق ماهانه هم چون فرایند «تعهد/حضور/عملکرد» به داده‌های قابل سنجش وصل نیست، درگیر کشمکش می‌شود.

4) راهکار مقبول و اجرایی: «مدل داده‌محورِ مسئول فنی» + «یک فلوچارت واحدِ نظارتی»
4-1) اصول بنیادین
برای حل مشکلات روند نظارتی و دستورالعمل‌ها، باید این اصول رعایت شود:
یکپارچگی داده‌ای: یک شناسه یکتا برای «مسئول فنی – محل فعالیت – بازه زمانی – تعهدات».
تعهد قابل سنجش: حضور/فعالیت با چک‌لیست، ثبت رویداد، و گزارش قابل استناد.
جداسازی وظیفه و اتصال خروجی: هر سازمان وظیفه خودش را دارد، اما خروجی‌ها در یک مدار واحد هم‌پوشانی پیدا می‌کند.
اعمال چرخه توقف/اصلاح: هر عدم انطباق باید با اقدام اصلاحی، و اگر تکرار شد با سلب/تعلیق/کاهش صلاحیت همراه شود.
شفافیت حقوق ماهانه: حقوق ماهانه فقط در صورتی قابل پرداخت/تسویه است که شاخص‌های حضور/ثبت/انطباق محقق شده باشد (در چارچوب مقررات).
4-2) معماری پیشنهادی (بدون ورود به جزئیات حقوقیِ ممنوعه)
پیشنهاد: ایجاد «سامانه مشترک وضعیت مسئول فنی» با سه سند رسمی:
سند انتصاب/تعهد: شامل ساعات/روزهای حضور، نوع مسئولیت، دامنه فعالیت، و مکان دقیق.
سند انطباق دوره‌ای: چک‌لیست‌ها و امضاهای فنی در بازه‌های تعریف‌شده.
سند راستی‌آزمایی عدم تداخل: تطبیق اشتغال موازی با داده‌های قابل استعلام.
سامانه باید خروجی قابل بازرسی به دو مرجع بدهد، نه اینکه هرکدام یک تصویر ناقص ببینند.

5) فلوچارت پیشنهادی (متنی و قابل تبدیل به نمودار)
فاز A: شروع مسئولیت (از پذیرش تا صدور/تداوم)
ثبت درخواست واحد متقاضی (در استان/سامانه استانی)
انتخاب مسئول فنی توسط واحد + بارگذاری مدارک
بررسی صلاحیت اولیه توسط سازمان نظام (بر اساس شایستگی/اعتبار/عدم ممنوعیت)
ثبت “تعهد مکان و بازه” توسط مسئول فنی (مکان دقیق، تاریخ شروع، ساعات حضور)
راستی‌آزمایی عدم تداخل اشتغال (سامانه مشترک: بررسی هم‌زمانی تعهدات مسئول فنی دیگر)
ثبت نهایی و صدور/تداوم پروانه با شرط تعهد سامانه‌ای
تولید کد یکتای “پرونده مسئول فنی” (برای پیگیری بعدی نظارت)
خروجی A: پرونده فعال با امکان رصد عملکرد و حضور

فاز B: نظارت و کنترل مستمر
ثبت حضور و فعالیت با چک‌لیست‌های دوره‌ای (مثلاً هفتگی/ماهانه بسته به نوع واحد)
بازدید/کنترل میدانی توسط بازرسان دامپزشکی
اتصال گزارش با پرونده مسئول فنی (هر تخلف باید به کد پرونده مسئول فنی لینک شود)
گزارش عدم انطباق + الزام اقدام اصلاحی (مدت‌دار)
ارزیابی مجدد پس از اقدام اصلاحی
در صورت تکرار: اعمال درجات تنبیهی/تعلیق/کاهش دامنه مسئولیت (طبق مقررات)
خروجی B: نظارت قابل استناد و قابل رهگیری

فاز C: مدیریت تداخل شغلی و مسئولیت واقعی
کنترل دوره‌ای “عدم تداخل اشتغال” (مثلاً ماهانه)
اگر تداخل کشف شد:
اعلان به مسئول فنی و واحد
الزام به اصلاح ظرف مدت مشخص
تا زمان اصلاح: محدودسازی پذیرش/تعلیق بخشی از مسئولیت یا شرایط بهره‌برداری (طبق مقررات)
اگر اصلاح انجام نشد یا تکرار رخ داد: اعمال پیامدهای جدی‌تر
خروجی C: مسئولیت “واقعی” حفظ می‌شود نه ظاهری

فاز D: مدیریت حقوق ماهانه مسئول فنی (برای کاهش اختلاف و فساد اداری)
سامانه، عملکرد/ثبت و وضعیت انطباق را به صورت شفاف گزارش می‌دهد.
پرداخت حقوق ماهانه (در چارچوب سازوکار سازمانی/قراردادی) بر اساس تحقق حداقل شاخص‌ها انجام می‌شود:
حضور/ثبت حداقلی
امضای چک‌لیست‌ها
عدم انطباق‌های شدید بدون اقدام اصلاحی
اگر حقوق پرداخت نشده باشد: مسیر رسیدگی روشن می‌شود (کارکرد سامانه در دعوی‌پذیری بالا می‌رود).
خروجی D: حقوق از «کشمکش» به «شاخص‌محوری» تبدیل می‌شود.

6) تقسیم نقش بین سازمان دامپزشکی و سازمان نظام (بدون تداخل، با اتصال خروجی)
نقش سازمان دامپزشکی (نظارت میدانی و تضمین انطباق عملیاتی)
بازرسی و ارزیابی انطباق واحدها
اتصال گزارش‌های میدانی به پرونده مسئول فنی
اجرای درجات برخورد نظارتی طبق اختیارات
نقش سازمان نظام (صیانت از صلاحیت حرفه‌ای و راستی‌آزمایی صلاحیت تخصصی)
بررسی صلاحیت و اعتبار تخصصی مسئول فنی
کنترل عدم تخلف حرفه‌ای/آموزشی/رفتاری طبق مقررات نظام
گزارش بازه‌ای وضعیت حرفه‌ای مسئول فنی به سامانه مشترک
اصل طلایی: «هیچ خروجی‌ای بدون ورودیِ دیگری معتبر نباشد»
مثلاً:
صدور/تداوم پروانه بدون پرونده تعهد سامانه‌ای → بی‌اعتبار یا مشروط
تأیید صلاحیت بدون امکان راستی‌آزمایی عدم تداخل → ناقص و قابل تعلیق
بازرسی بدون لینک به پرونده مسئول فنی → قابل پیگیری نیست

7) نقد وارده : شفاف‌سازی مسئولیت مدیریتی که همراه مورد نقد قرار گرفته ولی متاسفانه  مسوولین اقدام مفیدی در این خصوص انجام نداده اند
وقتی داده‌ها یکپارچه نیست، مدیریت ارشد باید پاسخ دهد چرا بعد از مشخص شدن ریسک‌های تکراری، اتصال سامانه‌ای و چرخه نظارتی اصلاح نشده.
وقتی حقوق ماهانه به اختلاف دائمی تبدیل شده، نباید صرفاً مسئولیت را بر دوش واحدها گذاشت؛ بلکه باید شاخص‌های عملکرد و مسیر رسیدگی تعیین و الزام‌آور شود.
وقتی تداخل اشتغال رخ می‌دهد، این یک شکست در کنترل تعهد و راستی‌آزمایی است؛ و بی‌توجهی به آن یعنی پذیرش عملیِ کاهش کیفیت نظارت.

8) نتیجه‌گیری
تا زمانی که «مسئول فنی» به یک پرونده داده‌محور با تعهد مکان-بازه-حضور-عدم تداخل تبدیل نشود، هر نظارتی که انجام شود یا هر پروانه‌ای که صادر گردد، در عمل با دو خطر بنیادین مواجه است:
مسئولیت واقعی جای خود را به مسئولیت صوری می‌دهد؛ یعنی مدارک موجود هستند اما کنترل مؤثر نیست.
چون چرخه نظارت و حقوق ماهانه به شاخص‌های قابل سنجش وصل نشده، فساد اداری/کشمکش حقوقی/سوءاستفاده پایدار می‌شود.
بنابراین پیشنهاد حاضر یک “بهبود جزئی” نیست. یک بازمهندسی حاکمیتیِ زنجیره مسئول فنی است. اگر اراده مدیریتی برای اتصال سامانه‌ای، الزام تعهد و اعمال پیامدهای روشن ایجاد نشود، نتیجه منطقی این است که وضعیت فعلی ادامه پیدا می‌کند و اعتماد عمومی به نظام نظارت آسیب می‌بیند—و این دیگر صرفاً یک «مشکل اجرایی محلی» نیست؛ یک شکست مدیریتی در قائده کلان خواهد بود
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۲:۵۹ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
دوست عزیز
قبل از ارسال متن بهتر بود یکبار کامل آنرا می خواندید.
هوش مصنوعی همیشه خوب نمی نویسد و گاهی ایرادهایی هم دارد
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۲۳:۴۲ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
قاصدک = هوش مصنوعی!
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۷:۳۵ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
0
4
خدا رحم کند باز چه خواب دیدید

شما دست مرغدار ودامدار باز کردید تو خرید وفروش دارو وواکسن میخواهد آموزش بدید کلینیک هم مراجعه نکنند
تا الان ۶۰ صنف را بیکار کردید مرغدار ودامدار دیگه از داروخانه ومرکز دارو نمیخرد بقیه را هم میخواهید نابود کنید

امیدی به یاری شما نیست .......
ناشناش
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۵۸ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
0
3
میفرمایند صد درصد تصدی گری دارو وواکسن را واگذار کردیم به بخش خصوصی
.................
بفرمایید صددرصد واگذار شد ولی اجبارا واگذار شد شما در مجلس شدیدا مخالف بودید ولی مجلس کار خودش را کرد وبعد که تصویب شد شما ۵سال مقاومت کردید ‌دستورالعملی نوشتید تا این که وزیر وقت باز شما را نادیده گرفت وراسا بدون نظر شما دستورالعمل اجرایی آن را برای نظام فرستاد

شما بعنوان سازمان دامپزشکی بعد از دستورالعمل که بسیار کارشناسی شده بود در سال‌های بعد دوباره سعی کردید به خودتان دوباره اختیارات بدهید باز پروانه فعالیت علم کردید سامانه سرت علم کردید وخیلی موارد دیگر

لطفا دست از سر بخش خصوصی بردارید بروید به دامدارها ومرغدارهابرسید که دارید میرسید ‌همکارانتان رانابود کردید
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of) |
۰۹:۱۷ - ۱۴۰۵/۰۲/۲۶
اصلا کل پروانه رو نظام بده مشکلی نیست فقط یک کمسیونی تشکیل بشه 5 نفر نظر بدن پرونده رو بخونند امتیاز بندی رو دقیق اجرا کنند الان کل صدور پروانه های مراکز ماده دو و پنج فقط و فقط در اختیار یک نفر رئیس نظام هست تو بگو رئیس نظام معصوم و سر براه اشتباه که پیش میاد یک نفر که تازه فارق التحصیل شده در بهترین جای شهر کلینیک و دارو خانه میزنه امتیاز هم نداره کاری هم نمیشه کرد بعد صدور دیگه بقیه اش یک شو بیش نیست پرونده رو بفرست تخلفات هیچ اتفاقی نمیوفته
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۰۰ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
0
4
کاش دست از سر بخش خصوصی بر می داشتید.
در صورت عدم دخالت بخش دولتی هایی که فکر می کنند عقل کل هستند اوضاع برای همه بهتر می شود.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۰۵ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۸
0
1
آقای دکتر رفیعی پور فرمودند:
حمایت از مراکز فعال و توانمند بخش خصوصی، زمینه‌ساز توسعه خدمات دامپزشکی و ارتقای جایگاه این مراکز در شهرها و مناطق مختلف کشور خواهد بود
بر خلاف گفته های ایشان کارشناسان سازمان دامپزشکی با دقت فراوان بررسی می کنند که کدام قسمت بخش خصوصی عملکرد خوبی دارد و سعی می کنند آن بخش را هم نابود کنند.
به متخلفین هم پر و یال بیشتری می دهند تا خیالشان راحت تر باشد که هیچ نظارتی در کار نیست
دامپزشک ۸۳
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۰:۴۱ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۹
0
2
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَٰنِ الرَّحِيمِ (۱) الْحَمْدُ لِلَّهِ رَبِّ الْعَالَمِينَ (۲) الرَّحْمَٰنِ الرَّحِيمِ (۳) مَالِكِ يَوْمِ الدِّينِ (۴) إِيَّاكَ نَعْبُدُ وَإِيَّاكَ نَسْتَعِينُ (۵) اهْدِنَا الصِّرَاطَ الْمُسْتَقِيمَ (۶) صِرَاطَ الَّذِينَ أَنْعَمْتَ عَلَيْهِمْ غَيْرِ الْمَغْضُوبِ عَلَيْهِمْ وَلَا الضَّالِّينَ (۷)

نثار روح بخش خصوصی
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۳۷ - ۱۴۰۵/۰۲/۱۹
0
2
انفعال و انزوای ارکان سازمان دامپزشکی کشور در مواجهه با اخبار و هشدارهای عفونی موارد نوپدید و یا بازپدید زیونوزهایی مثل بروز و شیوع هانتاویروس در کشتی گردشگری هلندی گزارش شده در بریتانیا ، بیانگر مصرف کننده شدن این سازمان در نظام سلامت و رویکرد پساواکنشی ان سازمان در قالب مصاحبه های بی تاثیر بجای اتخاذ رویکرد پیش کنشی با برقراری سیستم های مدیریت بحران در اذهان عمومی است. امری که متاسفانه باعث ترجیح نظام سلامت کشور در برگزیدن عناصر غیردامپزشک و نامربوط با ریشه های این نوع اندمی،اپیدمی یا پاندمی ها در انستیتو پاستور ایران در تخصیص منابع مالی و مرجعیت ملی و بین المللی این قبیل بیماری ها نسبت به متخصصین مرتبط و مداخله گر در شناسایی ،درمان و کنترل و مبارزه عملیاتی با بیماری های عفونی مشترک دام و انسان در جامعه دامپزشکی ایران شده است!
.................
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۶:۲۰ - ۱۴۰۵/۰۲/۲۰
0
1
سلام
۱- اگرراست میگید پس چرا مزاحمت شهرداری هاراکه درواقع شرداری هاراازسربخش خصوصی برنمی دارید
۲- اگرراست می گوییدچرادرمقابل شرداری هانمی ایستید
۳- اگرراست می گویید کدام حمایت ؟ کدام تسهیل گری ؟ کدام اسان سازی کدام نظارت کدام کنترل
چرا نظام دامپزشکی را رهاکردید
چرادست ازشعاربرنمی دارید
چرا ؟؟
این مقامها رفتنی است مطمین باشیدچون اگرموقت نبودبه شمانمی رسید
به زودی به دیگری می رسد
ولی تادیرنشده لطفاجبران گذشته کنید
باحمایت عملی ازبخش خصوصی
بانظارت باتعامل واقعی باحمایت ازبخش خصوصی که درحال اوج مظلومیت بدون پشتیبانی ومتاسفانه بی تفاوتی
لطفا تجدیدنظر
خوددانید
ازحکیم مهرتشکر
پاسخ ها
نیوجرسی
| Iran (Islamic Republic of) |
۱۰:۱۹ - ۱۴۰۵/۰۲/۲۱
من به درب کلینیک شما نزدیک ترم
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۲:۵۰ - ۱۴۰۵/۰۲/۲۲
0
2
آقا بی خیال، .......... دست از سر ما بردارید و به همون ..........های داخل سازمان تون بپردازید!
نظر شما
(به حروف کوچک و بزرگ حساس نیست)
captcha
ادامه