
حکیم مهر: استاندار کردستان گفت: با مدیری که عملکرد قابل قبولی نداشته باشد، تعارف نداریم و اگر مدیری در حوزه مأموریت خود بدون دلیل موجه به شاخصهای تعیینشده دست پیدا نکند، دیگر همکار ما نخواهد بود.
به گزارش حکیم مهر به نقل از ایسنا، «آرش لهونی» شنبه ۶ تیرماه در سومین جلسه شورای برنامهریزی و توسعه استان کردستان با قدردانی از تلاشهای مدیران دستگاههای اجرایی در مدیریت اعتبارات سال ۱۴۰۴، اظهار کرد: با وجود محدودیتهای بودجهای کشور، به دنبال پیگیریهای انجامشده از سوی سازمان مدیریت و برنامهریزی، ادارهکل امور اقتصادی و دارایی و سایر دستگاههای مرتبط، استان در پرداخت هزینههای پرسنلی پایان سال با مشکلی مواجه نشد. وی با تأکید بر ضرورت نهایی شدن مدل توزیع اعتبارات هزینهای افزود: لازم است این مدل در نشستهای کارشناسی تکمیل شود تا با سازوکاری شفاف، مبنای توزیع اعتبارات در استان قرار گیرد.
دستگاههای اجرایی برای جذب اعتبارات ملی از همین امروز اقدام کنند
ارسلان ازهاری، معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری کردستان نیز اظهار کرد: با پیگیریهای انجامشده در پایان سال گذشته، شرایط مناسبی در حوزه اعتبارات برای دستگاههای اجرایی استان فراهم شد و امیدواریم این روند در سال جاری نیز ادامه یابد. وی با اشاره به تفاوت اعتبارات استانی و ملی در حوزه هزینهای افزود: یکی از چالشهای همیشگی دستگاههای اجرایی، محدود بودن اعتبارات هزینهای استان در مقایسه با ظرفیت اعتبارات ملی است؛ از این رو ضروری است مدیران دستگاهها از هماکنون برای جذب سهم بیشتری از اعتبارات ملی برنامهریزی و پیگیری کنند.
معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری کردستان پیشنهاد کرد: جذب اعتبارات ملی به عنوان یکی از شاخصهای ارزیابی عملکرد دستگاههای اجرایی تابع نظام بودجه استانی در نظر گرفته شود و گفت: هر اندازه مدیران در استفاده از ظرفیتهای ملی موفقتر عمل کنند، امکان تأمین منابع بیشتر برای دستگاهها نیز فراهم خواهد شد.
ازهاری با اشاره به سقف تعیینشده برای اضافهکار کارکنان تصریح کرد: اعتبارات پیشبینیشده برای اضافهکار، هرچند نسبت به گذشته بهبود یافته، اما پاسخگوی همه نیازها نیست و برای کارکنان باسابقه رقم قابل توجهی محسوب نمیشود.
وی همچنین با بیان اینکه نیاز دستگاهها به مأموریتهای اداری یکسان نیست، افزود: برخی دستگاهها از جمله جهاد کشاورزی و دامپزشکی به دلیل ماهیت مأموریتهای نظارتی و میدانی خود، نیاز بیشتری به اعتبارات مأموریت دارند و لازم است این موضوع در تخصیص منابع مورد توجه قرار گیرد. معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری کردستان در ادامه با اشاره به ظرفیتهای مرکز خدمات سرمایهگذاری استان گفت: انتظار میرود از محل اعتبارات پیشبینیشده، زمینه تهیه چند طرح سرمایهگذاری با کیفیت برای معرفی به سرمایهگذاران فراهم شود تا از این طریق روند جذب سرمایهگذاری در استان تقویت شود.
وی اظهار کرد: در ضوابط اجرایی بودجه سالهای گذشته نیز پرداخت یک ماه پاداش به کارکنان دستگاههای اجرایی منوط به ارائه برنامه ارتقای بهرهوری، اجرای آن و دفاع از نتایج عملکرد در پایان سال بوده است که نشاندهنده جایگاه ویژه این موضوع در نظام اداری کشور است.
آقای استاندار ای کاش ی نگاه هم به وضعیت دامداری استان داشتی و دامپزشکی را مورد پرسش قرار می دادید که این تب برفکی که خسارت زیادی به بار آورده آیا نتیجه کم کاری نیست آیا این همه خسارت باید به مردم این استان محروم متحمل شوند آن همه واکسن که سازمان فرستاد می توانست با نظارت خوب جلوی فاجعه تب برفکی امروز را بگیرد.لطفا در خصوص مدیریت کردن رایزنی فرمایید نه در تخصیص اعتبار
دامپزشکی استان نیاز به تغییر دارد و تغییرات مدیریتی و جوان سازی باید در برنامه های استانداری و سازمان دامپزشکی قرار گیرد تا افکار نو، برنامه های نو و انرژی های بهتری زمام امور را بدست گیرند.مدیرانی که چند دوره در راس امور بودند و چندین سال معاون و مدیرکل بودند بهتر است جای خود را به جوانان دهند
واقعا اداره کل دامپزشکی استان کردستان نیاز به پوست اندازی دارد تا متحول شود. قطعا با تغییرات مدیریتی در همه سطوح شاهد پیشرفت های مثبتی خواهیم بود. آزموده را آزمودن خطاست
یکی از مهمترین عوامل افزایش هزینههای دولت، صرفاً کمبود اعتبارات یا محدودیت منابع نیست؛ بلکه در بسیاری از موارد، ناکارآمدی مدیریتی، تصمیمگیریهای غیرکارشناسی و ضعف در بهرهگیری از ظرفیت نیروی انسانی است که هزینههای سنگینی را به دستگاههای اجرایی تحمیل میکند.
هیچ مدیری، هرچقدر هم توانمند باشد، قرار نیست برای همیشه منشأ تحول باشد. هر تیم مدیریتی پس از چند سال، هر آنچه در توان، تجربه و برنامه خود داشته به میدان میآورد و پس از آن، معمولاً روند سازمان به مرحله تکرار و روزمرگی میرسد. در چنین شرایطی، استمرار مدیریت لزوماً به معنای استمرار پیشرفت نیست.