کد خبر: ۶۷۴۲

حکیم مهر - وبلاگ "سلام بر تو ای رازی!" که توسط دکتر میرافضلی سرپرست اداره توسعه علمی مؤسسه رازی و چند تن از همکارانش تأسیس شده به طرح سؤالی با عنوان "چرا در میان مؤسسات واکسن سازی جهان دیده نمی‎شویم" پرداخته است.

مؤسس این وبلاگ برای یافتن پاسخ این سؤال به سراغ دکتر میرجلیلی رئیس بخش بیوتکنولوژی مؤسسه رازی رفته و 18 دلیل در پاسخ این سؤال دریافت نموده است.

دکتر میرجلیلی در پاسخ گفته است :

به نظر من اینکه نام موسسه رازی در بین موسسات واکسن سازی جهان دیده نمی شود ناشی از چند علت است:

1-   ما برای این کار دارای هیچ چشم انداز ،برنامه استراتژ‍یک یا سند ملی نبوده و نیستیم. باید با نگارش اسناد پایه و مادر،همه طرحهای تحقیقاتی و بالاتر از آن، همه اقدامات خود را بر روی این موضوع متمرکز کنیم.

2-   ارتباطات علمی موسسه رازی با دنیای خارج دچار اختلال شدید است در حالیکه در تمامی موسسات مطرح جهان ارتباطات خارجی یک موضوع جا افتاده و روتین است،

3-     اختیارات روسای بخشهای موسسه بسیار پایین است و اگر قرار است کاری انجام دهیم باید اوتوریتی بیشتری تفویض شود،

4-   زیر ساختهای صنعت واکسن بسیار قدیمی است. مثلا بخش مدیریت تکنولوژی که به موضوع انتقال و استقرار فن آوریهای نوین می پردازد در موسسه رازی وجود ندارد،

5-   از نظر زیر ساختهای تولید واکسن بسیار ضعیف هستیم و به هیچ یک از استانداردهای ساخت واکسن از نظر سازمان بهداشت جهانی و TRS های مختلف نرسیده ایم و فاصله زیادی داریم،

6-     علی رغم وجود 1300 نفر کارمند در بخشهای مختلف، متاسفانه نیروی انسانی کارآزموده و کاملا حرفه ای   در تمامی سطوح کم هستند ،

7-   در این مراکز تولیدی و تحقیقی حساس و مهم، به جای اینکه به فکر تولید و تحقیق اصیل باشیم به دنبال ترفیع و ارتقا افتاده ایم که یک آفت بزرگ محسوب می شود،

8-   برای ارتقا فنی باید حتما تبادل نیرو با دنیای خارج وجود داشته باشد. متاسفانه در این خصوص برنامه ریزی مدونی وجود ندارد و از افراد حمایت کافی نمی شوند و سیاست مشخصی که ما باید به چه سمت و سویی برویم نیز وجود ندارد،

9-   ما برای توسعه سریع حتما نیاز به مشاورین بین المللی با تجربه داریم . تجربیات  ما نشان داده که در موضوع توسعه اصلا موفق نیستیم و مثل هشتاد سال پیش که آقای دلپی به موسسه آمد امروز هم برای بازسازی و رفرم در آن نیاز به مشاورین کارکشته و زبده  بین المللی  داریم،

10- ارتقا و حضور رازی در بازارهای جهانی نیاز به حمایت کامل مدیران ارشد کشور دارد و این باید تبدیل به یک خواست ملی شود،

11- شناخت کامل  قوانین  و مقررات بین المللی برای صادرات، شناخت کافی بازار، وجود نیروهای کارآمد و با تجربه در زمینه بازار واکسن و تبلیغات خوب برای محصولات همگی از ارکان موفقیت در این سیستم هستند،

12-  قیمت تمام شده محصولات در بازار جهانی خیلی مهم است. به عنوان مثال ، انستیتو سرم هند تنها موسسه ای بود که توانست با هزینه پایین تر از 50 سنت واکسن مننژیت خود را به سازمان بهداشت جهانی بدهد و این سبب شد که به طور ناگهانی در بازار جهانی واکسن برای خود جایگاه با ارزشی را بیابد،

13-  قوانین دست و پاگیر اداری یکی از معضلات تمامی سیستمهای تحقیقاتی ، اداری و تولیدی  ماست و این موضوع بخصوص در نظام دولتی ما بسیار شدید است. موسسه رازی باید بتواند به نوعی از این قوانین دست و پاگیر خود را آزاد کند،

14- انگیزه مند کردن پرسنل و بخصوص هیئت علمی برای شرکت در فعالیتهای بین المللی و حمایت از آنها و برداشتن قوانین دست و پاگیر ،از مهمترین مواردی است که بر روی آن تاکید مجدد می کنم،

15- روان سازی و شفاف سازی کارها و رفع سردرگمی ها و کنار گذاشتن منطق غلط "پیچیده کردن امور"  و سیاست اشتباه "انجام همه امور توسط خودمون!!!"  نیز می تواند کمک زیادی به ما بکند،

16- استفاده از تجارب شرکتهای خصوصی داخلی و یا خارجی  و حتی همکاری با آنها در جهت امر صادرات یک اقدام بسیار مهم در این خصوص است،

17- حضور موسسه در تمامی نمایشگاههای بین المللی و تقویت وب سایت رازی و همچنین تقویت بخش روابط بین الملل موسسه در  این مسیر بسیار مهمند.

18- در بازارهای جهانی همیشه برای تولید و صادرات ، بین واکسن سازان قرار دادهای خاصی منعقد می گردد که در قالب آن یک واکسن ساز از همکاری فنی و فناوری یک موسسه واکسن سازی دیگر برای تولید واکسنی جدید استفاده می کند و موسسات مختلف از این مسیر درآمدهای بسیار خوبی را کسب می کنند. ما از این نظر در نقطه صفر هم قرار داریم و از نظر قوانین، تجارب و سابقه قبلی در این خصوص بسیار ضعیفیم.

 

نظر شما
ادامه