خبرهای خوبی درخصوص حمایت از معیشت کارکنان دامپزشکی در راه است/ برای حمایت بیشتر از همکاران بخش خصوصی در مقاطع تحصیلی مختلف برنامه داریم

حکیم مهر- محسن طاهرمیرزایی: «سازمان دامپزشکی قرار است که با هماهنگی‌ با نهادهای مرتبط به خصوص سازمان نظام دامپزشکی کشور برنامه‌های متنوعی را برای حمایت بیشتر از همکاران در بخش خصوصی و در سطوح مختلف مقاطع تحصیلی پیاده‌سازی کند.» این را سرپرست جدید سازمان دامپزشکی کشور به حکیم مهر می‌گوید: «ان‌شاءالله خدا کمک کند و بتوانیم به همان مقداری که برای همکاران بخش دولتی انرژی و وقت می‌گذاریم، برای همکاران بخش خصوصی هم وقت بگذاریم و ادای دین و انجام وظیفه کنیم. به زودی خبرهای خوبی از برنامه‌های معیشتی برای پرسنل به صورت رسمی ابلاغ خواهیم کرد.»

از مهمترین برنامه‌های «دکتر وحید صالحی» ادامه سند راهبردی سازمان دامپزشکی و همچنین اصلاح وضعیت مبارزه با بیماری‌های دامی است: «روش مبارزه با بیماری‌های دامی در کشور باید بازنگری شود تا بتوانیم بازخورد و پوشش بهتری در این حوزه داشته باشیم. لذا یکی از برنامه‌های ما تکمیل این سند است که از زمان ریاست دکتر آقامیری شروع شد و به امید خدا کار را ادامه می‌دهیم.»

حکیم مهر: آقای دکتر، ضمن عرض تبریک، لطفا اشاره‌ای به سوابق خود بفرمایید.

بنده حدود ۱۸ سال سابقه فعالیت در سازمان دامپزشکی دارم. متولد سال ۵۹ در نظرآباد استان البرز و دانش‌آموخته دکترای دامپزشکی و فارغ‌التحصیل از دانشگاه شیراز هستم. البته یک مقطع کوتاه را در دانشگاه تهران میهمان بودم و با دوستان دانشکده دامپزشکی تهران هم واحد گذراندم و این باعث شده که هم در دانشگاه تهران و هم دانشگاه شیراز دوستان زیادی داشته باشم که جای خوشحالی است.

از سال ۸۴ به صورت نیروی طرح وارد مجموعه سازمان دامپزشکی شدم. فعالیت خودم را از مبارزه با سل و بروسلوز در شهرستان کرج شروع کردم و همین وظیفه را در شهرستان ساوجبلاغ ادامه دادم. بعد از دو سال کار کارشناسی، در سال ۸۶ معاون دامپزشکی شهرستان کرج شدم. آن زمان کرج کلانشهر استان تهران محسوب می‌شد. در ادامه به مدت چهار سال، یعنی تا سال ۹۲ به‌عنوان رئیس دامپزشکی شهرستان ساوجبلاع منصوب شدم و در آنجا فعالیت کردم. شهرستان ساوجبلاغ کشتارگاه طیور داشت و صنعت طیور آن بسیار حائز اهمیت بوده و هست؛ مرغداری‌های بزرگی اعم از تخم‌گذار، گوشتی، مرغ مادر و جوجه‌کشی‌های زیادی در آنجا فعال هستند و همکاران من می‌توانند تجربیات خوبی را در آنجا کسب کنند و بنده نیز از بخشی از آن بهره بردم. در بحث دام سنگین و سبک هم تجربیات خوبی از آنجا گرفتم.

از سال ۹۲ که البرز از تهران جدا شده بود، به مدت دو سال رئيس اداره فناوری اطلاعات و ارتباطات دامپزشکی استان شدم. از سال ۹۴ تا سال ۹۶ به ترتیب به‌عنوان کارشناس قرنطینه استان و مسئول قرنطینه دامپزشکی فرودگاه پیام یعنی گمرک پیام فعالیت داشتم. ضمنا از سال ۹۲ تا ۹۶ یعنی به مدت ۴ سال به صورت پاره‌وقت با دفتر فناوری اطلاعات سازمان در بحث اصلاح سامانه‌ها و نرم‌افزارهای مربوط به سازمان دامپزشکی همکاری می‌کردم که این باعث شد یک تجربه در بخش آی‌تی نیز کسب کنم.

در سال ۹۶ به سازمان دامپزشکی منقل شدم. به مدت دو سال به‌عنوان کارشناس بودم که مسئولیت اصلی من راهبری سامانه‌های سازمان دامپزشکی و همچنین اعزام ناظرین بهداشتی سازمان دامپزشکی برای واردات گوشت و دام زنده بود. در آن زمان سازمان دامپزشکی ناظر بهداشتی اعزام می‌کرد و ما در حدود ۱۳ کشور از آمریکای جنوبی گرفته تا نیوزلند و استرالیا و آسیا و اروپا ناظر بهداشتی داشتیم. بنده مسئولیت آموزش و اعزام دوستان در یک ماه دوره اقامت آنها و همچنین راهنمایی برای بازگشت آنها را داشتم.

بعد از این دوره، از آذر سال ۹۸ تا بهمن ۱۴۰۰ به‌عنوان معاون دفتر قرنطینه معرفی شدم. در ماه بهمن سال ۱۴۰۰ به‌عنوان مدیرکل دفتر قرنطینه معرفی شدم و در سال ۱۴۰۱ در یک دوره حدودا دو ماهه، با حفظ سمت سرپرست دفتر نظارت بر بهداشت عمومی و مواد غذایی هم بودم. اواخر سال ۱۴۰۱ بنا به تصمیمات سازمان، دو دفتر امور بین‌الملل و دفتر قرنطیه و امنیت زیستی با هم ادغام شدند که این مساله باعث شد که امور بین‌الملل زیرمجموعه دفتر قرنطینه قرار گرفته و بنده نیز مدیرکل دفتر قرنطینه و بین‌الملل سازمان شدم. چند روز پیش هم که به‌عنوان سرپرست سازمان دامپزشکی معرفی شدم، در همان پست قرنطینه هم بودم و فعلا با حفظ سمت و بنا به تشخیص وزیر وقت جهاد کشاورزی، سرپرست سازمان دامپزشکی هستم.

حکیم مهر: از نظر شما در حال حاضر مهمترین چالش‌های سازمان دامپزشکی کشور چه مواردی هستند و شما چه برنامه‌هایی برای رفع این چالش‌ها دارید؟

از مهمترین برنامه‌هایی که به امید خدا برای سازمان داریم، بحث ادامه سند راهبردی سازمان دامپزشکی و همچنین اصلاح وضعیت مبارزه با بیماری‌های دامی است. بر اساس مطالعاتی که همکاران و مدیران ما در سال‌های قبل انجام دادند، به این نتیجه رسیدند که روش مبارزه با بیماری‌های دامی در کشور باید بازنگری شود تا بتوانیم بازخورد و پوشش بهتری در این حوزه داشته باشیم، لذا یکی از برنامه‌های ما تکمیل این سند است که از زمان ریاست دکتر آقامیری شروع شد و به امید خدا کار را ادامه می‌دهیم.

از طرفی ما نیاز به این داریم که شرایط ترخیص بهداشتی کالاهای وارداتی در مرزهای ورودی و گمرکات رسمی به صورت رسمی در یک شیوه‌نامه و دستورالعمل ابلاغ شود تا تمام همکاران ما در این زمینه به صورت یکسان و یکپارچه عمل کنند. این مهم مزیت‌های زیادی به دنبال دارد. خود دستورالعمل مجموعه‌ای از شیوه‌نامه‌ها و بخش‌نامه‌های مختلف است که همکاران در مسیر ترخیص کالاهای مختلف به هر چیزی که نیاز داشته باشند، می‌توانند به آن مراجعه و از یک سند استفاده ‌کنند تا در همه استان‌ها به صورت یکسان عمل و از چندگانگی جلوگیری شود. وقتی که یک فرایندی تبدیل به سند و لازم‌الاجرا می‌شود، یکی دیگر از مزیت‌های آن جلوگیری از سلیقه‌کاری آن فرایند است. ما تا به حال در سازمان دامپزشکی، دستورالعمل ترخیص به صورت مستقل نداشتیم. طی چند سال اخیر با همفکری استان‌ها و کارشناسان اقتصادی، این شیوه‌نامه آماده، اصلاح و بازنگری شده و مرحله آخر آن در حال انجام است و ان‌شاءالله ظرف یک ماه آینده تدوین و به استان‌ها، بهره‌برداران محترم و گمرکات ابلاغ خواهد شد تا اینکه بدانند روش استاندارد و طبق ضوابط سازمان دامپزشکی برای ترخیص چیست.

یکی دیگر از برنامه‌ها توجه بیشتر به تولید داخل در زمینه کنترل، حمایت و نظارت بهداشتی برای تولیدکنندگان ماست؛ چه در زمینه تولید فرآورده‌های خام دامی و نهاده‌ها و دام و چه در زمینه شرکت‌های دانش‌بنیان تولیدکننده دارو و واکسن. در این زمینه هم ان‌شاءالله با دید بهتر و همت بیشتر عمل خواهیم کرد. البته دوستان و همکاران قبلی هم روی این موضوع تاکید داشتند اما ان‌شاءالله باید هدف خود را به سمتی ببریم که تا آنجا که امکان آن هست، از واردات جلوگیری کنیم، چرا که پتانسیل تولید خیلی از کالاها در کشور وجود دارد.

در نهایت ما در زمینه صادرات بسیاری از کالاها که در داخل کشور تولید می شود، پتانسیل خیلی خوبی داریم که باید این پتانسیل را به دنیا معرفی کنیم. باید با کشورهای متقاضی این کالاها ارتباط بگیریم و محصولات خود را از نظر بهداشتی و کیفی شناسنامه‌دار کنیم. باید از طریق امور بین‌الملل سازمان، امور بین‌الملل وزارت جهاد کشاورزی و وزارت امور خارجه، کالاهایی را که تحت نظارت سازمان دامپزشکی تولید و عرضه می‌شوند و قابلیت صادرات و حتی قابلیت رقابت با محصولات خارجی را دارند، در یک فرایند بسیار منسجم و استاندارد به دنیا معرفی کنیم. حرفی که می‌زنم اغراق‌آمیز نیست، خیلی از کالاهایی که تولید می‌کنیم و مردم کشورمان آنها را مصرف می‌کنند، قابلیت رقابت با بسیاری از کشورها را دارد که یا مشابه آن را دارند یا ندارند. ما می‌توانیم از بسیاری از کشورها الگوبرداری کنیم و به آن کیفیتی که آنها دارند، برسیم و خود را ارتقا دهیم.

این کلیتی از مجموعه برنامه‌های بنده بود که اگر قسمت باشد و عمری باقی بماند، سعی می‌کنم آنها را در سال اول در سازمان انجام دهم و همچنین برای سال‌های دیگر برنامه‌ریزی داشته باشم.

حکیم مهر: در حوزه حمایت از معیشت کارکنان سازمان، دامپزشکان و پیرادامپزشکان چه برنامه‌هایی دارید؟

سازمان دامپزشکی در حدود پنج سال اخیر، تلاش‌های بسیار خوبی توسط همکاران و عزیزان در سطوح مدیریت، کارشناسی و ستادی برای اصلاح وضعیت حقوقی پرسنل سازمان دامپزشکی انجام داده است. قطعا نیاز است که ما هم این برنامه‌ها را در اولویت‌ خودمان قرار دهیم، چون رفاه و رسیدگی به معیشت همکاران ما باعث ایجاد انگیزه بهتر و امیدواری بیشتر به شغل و آینده آنان می‌شود.

ان‌شاءالله با هماهنگی‌هایی که با نهادهای مرتبط به خصوص سازمان نظام دامپزشکی کشور خواهیم داشت، برای حمایت بیشتر از همکاران در بخش خصوصی و در سطوح مختلف مقاطع تحصیلی برنامه داریم. ان‌شاءالله خدا کمک کند و بتوانیم به همان مقداری که برای همکاران بخش دولتی انرژی و وقت می‌گذاریم، برای همکاران بخش خصوصی هم وقت بگذاریم و ادای دین و انجام وظیفه کنیم.

حکیم مهر: به طور مشخص چه برنامه‌ای دارید؟

برنامه‌هایی داریم که به امید خدا به زودی خبرهای خوبی از آن برای پرسنل به صورت رسمی ابلاغ خواهیم کرد.

حکیم مهر: اشاره‌ای به بحث مبارزه با بیماری‌ها کردید. لطفا برنامه‌های خود را در این حوزه بیشتر شرح دهید.

در زمینه مبارزه با بیماری‌ها، بر اساس مطالعاتی که دفتر مدیریت بیماری‌های طیور، آبزیان و زنبور و عسل و همچنین بهداشت و مدیریت بیماری‌های طیور داشتند، بعضی مشکلات و نیازها را احصا کردیم و به این نتیجه رسیدیم که در بعضی حوزه‌ها نیاز به تغییر روش واکسیناسیون و در بعض حوزه‌ها نیاز به تغییر برنامه‌ریزی برای کنترل بیماری و قرنطینه داریم. بعضی از بیماری‌ها منشاء خارجی و وارداتی دارند. دستورالعمل‌های قرنطینه‌ای را برای جلوگیری هرچه بهتر درخصوص بیماری‌هایی که قابلیت انتقال از طریق دام و طیور زنده و خوراک و نهاده‌ها دارند، اصلاح کردیم و نیاز است که این اصلاحات به صورت سند نهایی تدوین و ابلاغ شود. انجام این کار از برنامه‌های اصلی ماست.

یکی دیگر از برنامه‌های مهم ما برای اطمینان از سلامت محصولات وارداتی و صادراتی، بازنگری در وضعیت پست‌های قرنطینه مرزی است. ما در تمامی گمرکات رسمی کشور، پست قرنطینه دامپزشکی داریم که در بسیاری از آنها، نیاز به تجهیز و اضافه کردن تجهیزات و پرسنل و نیروی کار مجرب احساس می‌شود. به امید خدا با برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته و مباحثی که برای تامین اعتبار در نظر گرفته شده، این کار را عملی خواهیم کرد، چرا که عمده نیاز ما برای خوراک دام از محل واردات است. اگر این کالا سالم باشد، تاثیر مستقیم و بالایی در سلامت محصول تولیدی خواهد داشت. به هر حال کالاهای صادراتی اعتبار و برند ما را نشان می‌دهند و هرچقدر کالای با کیفیتی تولید کنیم و با شرایط استاندارد و خوب از کشور خارج شود، اعتبار ما را در سطح کشورهای همسایه و بین‌المللی بالاتر خواهد برد.

حکیم مهر: به‌عنوان حرف آخر...

ممنون از تماس و پیگیری شما و ارزشی که برای دامپزشکی قائل هستید. بالاخره در طول سالیانی که سازمان دامپزشکی فعالیت داشته، همه عزیزانی که در آن صاحب مسئولیت بودند، برنامه‌هایی داشتند و کارهایی انجام دادند و قطعا به فراخور نیاز جامعه، به‌روزرسانی‌هایی می‌بایست انجام شود. بنده نیز وامدار و پیرو همان مسیری هستم که رؤسای قبلی در سازمان بنا گذاشتند و برنامه‌های نیمه‌تمام را ادامه خواهم داد و همچنین در کنار آن، با توجه به تجربه‌ای که در این چند سال در سازمان داشتم، ایده‌ها و برنامه‌های خود را اجرا خواهم کرد.

حکیم مهر: با آرزوی موفقیت در برنامه‌های پیش رو و ممنون از فرصتی که در اختیار ما قرار دادید.